银行员工合规表态发言4篇

时间:2023-05-01 13:05:05 发言稿 浏览次数:

篇一:银行员工合规表态发言

  

  银行表态发言稿范文

  银行表态发言稿范文

  银行是金融机构之一,通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。作为员工如何来总结自身的工作情况,为以后做好工作打下基础呢?接下来是小编收集的银行表态发言稿范文,仅供大家参考。

  银行表态发言稿范文一

  各部门的所有员工们:

  大家下午好!安排部署我行20**年首季"开门红"工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入"开门红"竞赛活动中,坚决夺取"开门红"战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

  统筹兼顾,突出重点,全力以赴,坚决打好一季度"开门红"业务转型"遭遇战"一、明确目标,强化营销,下大力气打好资产业务营销战役。

  不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少,面对近36个亿的存款,仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了,利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆,也是加快发展夺取效益的第一"引擎",股改后,上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核,有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此,一季度,我行要做好以下重点工作:一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来,经过全行上下努力,我行已成功投放中小企业贷款800万元,三农贷款147户、金额441万元,非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进,坚决落实"一把手挂帅,前后台共同营销"的工作责任制,对目标客户明确营销主责任人,采取五定"定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩",对已上报的项目,争取一季

  度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作,按照网点主任提供信息,共同制订目标方案,共同实施营销计划,确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户,农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

  二、紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务"主战场"遭遇战。

  今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明"总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势",股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为"开门红"主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到:

  1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。

  2、做好营销宣传,为营造"开门红"大造声势。抓住双节有利时机,结合"大行德广、伴你成长金钥匙春天行动"上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。一是借"双节"喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。

  3、发挥表率,率先营销。在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到"守土有责",各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。

  三、努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。

  一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对ATM的维护、管理,创造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过"一对一"营销举措,推进网银业务发展。

  二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。

  三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。

  四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵

  力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。

  五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。

  四、从严要求,强化推进,为"开门红"工作提供强有力的制度保障

  (一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。

  一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。

  二是要不折不扣抓好制度落实,要按照"靠制度加强基础管理"的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。

  三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。

  四是进一步加大检查频率和力度。

  谢谢大家!银行表态发言稿范文二

  大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

  一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

  二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再

  奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

  近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的"规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

  最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!银行表态发言稿范文三

  尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

  大家下午好!我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

  在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

  银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

  作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

  谢谢大家!

篇二:银行员工合规表态发言

  

  合规启动会表态发言稿

  1.保险期交产品启动会发言稿,一千字左右

  保险公司共享发言稿

  各位敬重的领导,友爱的伙伴:

  大家上午好!

  我叫XXX,是XXX处的一位业务员,今日很荣幸有机会代表新人和各位共享我的心路历程。

  我是2005年5月底来到XX人寿的,以前做过一些销售工作,也曾本人开店,后来,我打算要转变目前的情况,让本人走出去,得到更多熬炼,于是列出了本人认为抱负和完善的工作条件,我告知本人,我要的工作要满意这些条件:1,时间肯定由我本人掌控;2,要能不断地接触人,建立新的人际关系,和一些胜利的人交伴侣熬炼本人;3,必需能够有不断的学习成长机会;4,收入可以由本人的努力获得;5,这份工作对社会有贡献;6,它可以让我周游各地。冲着这样好像不切实际的目标,我开头查找适合的工作,于是,我找到了保险公司。

  装载着美妙和盼望,我来到了XX区部,对我来说一切都是那么新奇奇怪,刚来到公司我参与了新人培训班,学到了许多基础学问。回到群英部后,得到了我的主管、组训和伙伴们对我的无私关心,使我备感亲切,在此,我对我的主管李雪梅经理和李文娟经理表示诚心的感激!同时也感激全部关心过我的伴侣们!

  在展业过程中,由于是新人,我遇到许多困难。我记得跟第一个客户接触,向客户引见XXXX、条款险种后,得到的是无情的拒绝,我特别绝望、懊丧,然而我的主管和组训赐予我许多精神上的鼓舞和学问的关心,我根据他们教的方法,多次与客户接触,最终得到了信任,使我迈开了胜利的第一步。第一个客户的胜利,极大地激励了我的信念,之后我又开发出了一张又一张保单。几个月来我期交保费7.7万元,件数17件,初步实现了本人的幻想。

  通过大家的关心,我由一个对保险一无所知,迷茫无助的人,转变成朝气蓬勃、乐观进取的人。XX区部的氛围无时无刻都在激励着我,使我感到青春、自动、进取,要对事仔细,对人感恩,对物珍惜。同学伴侣也感到我的变化,说我比以前有涵养,又年轻了,这都是在XX区部取得的不测收获!

  今日的成果只是迈出了第一步,今后的路还很长,我晓得只要制定远大的目标,才能够取得抱负的成果。今年一季度我制定了参与市公司敦煌旅游的目标,决心在一开头就为全年打一场攻坚战,只需我努力了,即便不能实现最终目标,也肯定能取得比一般人强的成果!进入2006精英俱乐部的前辈伙伴们,都是我学习的榜样,我要争取尽快加入精英俱乐部!其实,全部的新人伙伴们都应当有这样的决心,你才能真正树立坚决的信念,在这个行业走得坚决而从容;入司时间长的老伙伴们,你们的客户积累比我们多,让我们很艳羡,但我们会在你们的关心下,快马加鞭,取得更好的成果,盼望我们共同进步,我们的团队,我们的区部肯定能有更好的氛围,产生更多的机会!

  我们的工作会遇到不少波折,但我不会向困难低头,我信任劳动的付出会有报答,我信任最美妙的词就是“自信”。从事保险的几个

  月期间,我每周都给本人定方案,按方案一家家去宣扬,每当我签下一张保单,我的心情特殊兴奋,面对竞争激烈的市场,能得到客户的信任,能给客户带来便利的同时,本人也觉得很充实。

  我为本人是一名XXXX人而兴奋,我要愈加努力学习和工作,用高度的热忱,怀着感恩的心去勤奋工作,不断开辟,迎接美妙将来!再次感激领导、伙伴们对我的关心和支持。祝福大家新年新气象,取得新收获!感谢大家!

  2.演讲稿

  漫漫长路,踏着一串串老信合人的脚印

  。深的,是走过的风雨路。浅的,是走在阳光下的旅途。每一串脚印

  都印刻着信合人不屈不挠的精神,每一串脚印,都是我前进的指路明灯,是通向我胜利之路的桥梁。

  几个月前,我满怀激情,带着向往和追求跨入了信合的大门,由一个天真浪漫的同学,变成了一名令人艳羡的信合员工。在这个大家庭里,我忘不了,每当我生活遇到困难时,同事们的关怀和爱护,如同一股股甜美的清泉,沁透了我的心扉,解我烦忧;更忘不了,我工作遇到困难的时候,领导和同事们的关怀、鼓舞,如同一缕缕明丽的阳光,暖和在我的心头,催我奋进。伴随着劳碌与欢声笑语,我一每天长大,慢慢成熟。我学会了,用本人的爱呵护身边的每一个人包括我的客户,用老一辈信合人的品行,苦心运营着属于本人的这一片天地。斗转星移,我对信合事业绚烂前景的盼望没有变。繁忙的工作,培养了我的顺应力量,同时我也悟出了“学习出真知,实践增才能”的深切内涵,今日,我与信合事业结下了不解之缘,它让我真正融入信合,扎根在信合。

  其实作为一名临柜人员,工作是繁杂的,很简单让人心生烦躁;同时,柜面业务又是单一的,每天都在简洁反复,很简单让人得到新奇感和爱好。所以我愿作一名合规型、服务型和执行式员工。为着打造信合长青基业,合规是前提。在工作上不拈轻怕重,一直倾注满腔热忱,做到干一行,爱一行,精一行;信守“没有最好,只要更好”的服务理念,身体力行文明服务、规范服务、专心服务,在服务质量上追求杰出,在服务技能上精益求精;牢记“守规无小事,违规即大事”的训诫,加强党政方针、法律法规、内掌握度的学习,提高社会文明的疗养。吃透政策制度内涵,把政策贯彻于业务运营全程,做到合规运营;把制度不折不扣的落实于本职工作各个环节,做到合规操作;把科学的人生观、价值观体现于工作和生活的方方面面,做到合规办事,时时到处强化自我约束,做合规文化的实践者,先行者。

  合规演讲、合规训练,就是提倡文明与合规,从而提高农村信誉社合规文化建设水平,培育良好的职业操守,维护信合稳健运转,培育文明合规企业文化。如今通过我们的努力,“合规文化”如一阵春风细雨,洗刷掉悬浮的灰尘,用一面旗帜引正了社会风尚。建立合规文化,是我们抓住机遇的需要,是顺应外部监管的需要,是制造员工价值的需要,是打造银行品牌的需要,更是走向世界的需要。

  假如有人问我,一次演讲

  能不能转变我们工作中的那些违规违纪呢

  我说不

  一次演讲就像一次训练,一次提倡

  对于工作中的那些不文明不合规的现象

  或许不行能药到病除

  但是我信任

  这次演讲就好象是一盏灯

  灯光亮一些

  我们身边的黑暗就会少一些

  并且我更信任

  每个人的心灵都像是一扇窗

  窗户打开

  光亮就会进来

  我信任

  合规就在我们身边

  离我们很近很近

  近得触手可及

  有时候

  文明离我们只不过是10公分的距离

  有时候

  或许只是几十厘米的宽度

  也有时

  可能只是一张纸的厚度

  我信任

  其实文明就在我们心中

  我们会在生活中不经意地流露着

  有时

  多一个手势

  对别人来说

  就是多一分体谅

  还有时

  多一点急躁

  对别人来说就是一种关爱

  有时

  多一点浅笑

  对别人来说

  就是多一份暖和

  我信任

  我们每个人迈出一小步

  就会使信合迈出一大步

  所以我发觉

  文明合规是一种力气

  就似乎奥运火炬传递一样

  在每个人手中传递

  它同时也汇聚了我们信合人的热忱

  我信任你,在座的各位

  信任信合的全部员工

  会更多地

  来发觉

  来释放本人文明合规的热忱

  3.2021年保险开门红启动会支局长怎样发言表态

  发言稿

  敬重的各位领导、各位同事:Xxxx年“春天行动”大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色,我作为基层营业网点的一名担任人,肩负着支行党委及全所员工的期望。

  在此,我严肃表态如下:

  一、仔细讨论县支行制定的xxxx年“春天行动”考核方法,并带领分理处全部员工共同学习,把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、乐观向上的工作氛围。

  二、在任务安排和营销工作中,我保证做到:重担我先挑、冲锋我在前。乐观关怀分理处每一位员工的工作、生活,尽最大努力为他们制造良好的工作条件,充分调动一切乐观因素,进展每一位同志的最大潜能,动用一切可以动用的关系,拓宽营销掩盖面,对

  任务完成状况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一支配,确保各项工作按部、有序、稳定进展。

  三、在做好业务进展的同时,高度关注网点内掌握的执行状况和规范化服务状况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避开消失由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。

  四、利用春节期间农夫工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机,有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作,并力争干出实效。

  在此,请支行党委放心,我本人将尽最大努力,带领分理处全部员工无条件完成支行安排的各项任务,真正实现xxxx分理处xxxx年

  各项业务的“开门红”。

  4.邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言

  各位领导、同志们:

  去岁曾穷千里目,今年更上一层楼。今日,在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里,我们邮政储蓄银行中层以上领导,怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会,我深信,这必将是一次团结奋进、继往开来的会议,是一次鼓舞士气,乘势而上的会议。下面,我谨代表全体支局长作表态发言如下:

  一、全面贯彻会议精神,提高对“开门红”竞赛的熟悉

  首先,在政治思想上,我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神,高举中国特色社会主义宏大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点,进一步增加使命感和责任感,增加大局意识、主旨意识和责任意识,增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性,把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面,进一步明确我行2021年进展的奋斗目标,促进邮政事业又好又快进展。

  其次,明确目前我们面临的形势和任务。20多年来,邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势,在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展,为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务,而且每年的第一

  季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要,处于重中之重的位置。所以,轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重,我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉,高度熟悉的基础上高度注重,为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信念,打好打赢开局这一仗。

  二、早支配早部署,细心组织首季“开门红”竞赛活动

  一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念,高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作,早支配、早部署,并结合实际制定相应的竞赛考核方法,召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会,将嘉奖政策层层落实到位。二是各单位、各专业公司要做好定期通报,并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历,大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围,充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性,确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

  二是我们领导干部将发挥带头作用,把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性,有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。注重金融营销工作,促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识,全心全意端服务。乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神,树立企业共兴衰使命感,迎难而上,知难而进,团结一心谋进展,乐观自动地投入本次劳动竞赛,确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

  二坚决信念,拼搏,树立必胜信心。虽然今年首季任务特别艰难,但俗话说得好,“世无难事,只怕有心人”,“一年之计于春”,当业务进展好时机,我们要抓住时机,加快进展。进步提升宽带质量、提服务水平,树立品牌观念,通过各种渠道,面对不同客户群,向户供应差异化、共性化营销服务,确保首季任务顺当完成。

  三投入火般热忱,目前正值邮政业务进展旺季,首季关键,不但全年收入目标影响,而且影响长远进展。首战必首胜!首战定首胜,我们将全身心地投入这场战役,连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神,加快进展,确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。

篇三:银行员工合规表态发言

  

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  银行合规经营表态发言

  表态发言

  尊敬的xx主任、宣讲团各成员、同志们:

  合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一位员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及我们农村信用社各条线、各部门,覆盖业务的每一个环节,渗透到每一位员工。

  刚才,合规之星宣讲人员立足本职岗位,从身边典型事例入手,结合自身工作经验和深刻体会,用朴实的语言和真诚的情感形象地诠释了合规的内涵,为我们广大员工上了一堂生动的合规教育课。通过聆听“合规之星”代表们的精彩宣讲,相信在座的每一位都和我一样,受到了很好的启发和心灵触动,重新认知了合规文化建设对实现我们农村信用社可持续发展的重要意义。

  通过代表们的精彩宣讲,让我深深感受到我们**联社合规建设工作方面的不足,也找到了下一步我们努力的方向。今后一个时期,我社将以此次合规宣讲活动为契机,深入开展好合规文化建设工作,并强化以下几个方面的工作:

  一是强化学习传达,使合规深入人心。今天会场已经进行全程录像,会后,我们将把“合规之星”代表们的精彩宣1文本可编辑,如有帮助欢迎下载支持!

  讲视频摘录出来,刻录成光盘,并下发到各社部,组织员工进行二次学习,将宣讲活动精神学习好、传达好、落实好,用宣讲人员的典型经验和先进事迹,增强广大员工的依法合规意识,使合规深入人心,从而营造良好的合规文化氛围。

  二是中层以上干部要充分发挥示范引领作用。领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起,通俗讲就是要从我--这个单位的一把手做起,口头上要时时宣讲合规,行为上要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在我社经营中发挥作用。

  三是强化全员合规教育培训,增强员工合规意识。各业务条线部门要按照年初下发的培训教育工作计划推进表,有序地开展本部门培训教育工作;对于推出的新产品、新业务,必须自上而下开展从主要管理人员到具体操作人员的系统培训,尤其是对新制订的制度要开展全员培训,让广大员工熟知本条线的制度规定要求。通过多维度的培训教育,全面提高员工遵章守规意识和制度执行能力。

  最后,让我们再一次以热烈的掌声感谢xxx主任的全程指导,感谢各位“合规之星”的精彩宣讲,相信通过这次宣2文本可编辑,如有帮助欢迎下载支持!

  讲,势必会激发广大员工主动合规、自觉合规的意识,必将推动我社各项业务的平稳、健康发展。

  谢谢大家!

篇四:银行员工合规表态发言

  

  关于银行合规表态发言(精选3篇)

  银行合规表态发言3篇

  银行合规表态发言篇1合规贵在坚持

  “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。

  为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头领导下,我们支行也展开了积极地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获:

  【我眼中的合规】

  我眼中的合规就是一颗责任心:对客户,对自己,对单位;我眼中的合规就是一种约束力:没有死角,没有情面,没有侥幸,我眼中的合规就是一份使命感:为进步,为发展,为提高。

  【合规隐患】

  案件的治理与防控,是金融风险防范工作的重要内容,也是银行合规管理的建设基础。近段时间,银行各类案件时有发生,已经严重影响金融事业健康稳健发展,由于认识不足,措施不到位,银行案件防范控工作仍存在许多隐患亟待予以规范。

  隐患之一:思想认识不足,职工内控及案防教育存在漏洞。金融是现代经济发展的核心,是社会资金划拨、往来、结算、汇兑的场所。作为经营货币业务的特殊部门,银行已成为社会大部分犯罪分子窥视的目标,因此加强银行职工的政治思想内控教育十分重要。由于部分领导认识不足、重视不够,对员工的思想政治工作、内控管理、案件防范等专业知识和专业技能的教育和培训工作跟不上形势发展需要,使银行的职工思想内控工作成为一个极为薄弱的环节。同时由于把关不严,重核算、轻防范、重人情、轻考察,忽视了安全防范工作的硬件建设,使银行职工队伍中混进了一些意志不坚定、道德基础不好的领导和员工,这样如果基层银行思想内控监督管理根不上,这些人在金钱、美色、物欲的诱惑下,极容易诱发其犯罪的动机,加大金融案件发生的风险可能。

  隐患之二:重要和关键岗位人员不轮换或超期限轮换,存在较重的内部人控制问题。《商业银行内部控制制度指引》中明确:关键岗位应当实行定期或不定期的人员轮换和强制休假制度。实行岗位轮换的目的是为了防范内部人控制问题发生,减少案件苗头和隐患。但由于网点近年来业务量大幅增长没有补充足够后备人员,造成人员非常紧张。导致只好放弃执行这两个制度,只有在上级督促下,或在检查发现问题后,或发生了金融案件时,才为了应付要求而进行岗位轮换和强制休假制度,从而埋下案件隐患。

  隐患之三:只注重对正式员工的管理,忽视对临时工的监督管理,案防工作不彻底。近几年来,由于机构改革和人员缩减,银行便大量聘用临时员工从事一线或前台工作,以解决人员不足问题,降低经营成本。银行与聘用人员之间履行的只是口头协议,没有签订正式劳动合同;或是虽然签有用工协议,但并不规范;要么则是大量使用银行职子女或关系人亲属,不经岗前培训就匆忙上岗,从而导致临时用工人员素质参差不齐。因临时用工人员素质参差不齐,管理不利,重视不足,不仅导致个别临时工不明确工作中应付的义务和责任,工作责任感不强,而且由于银行对临时工作人员缺乏有效的约束力,从而埋下案件防范工作隐患。

  隐患之四:用感情和信任代替规章制度、把习惯做法看成经验,导致有章不循、违规操作的现象时有发生。银行机构网点若是人员少,流动性较差,一人多岗、互相替岗等现象就较为普遍,多年的工作交往,相互间感情较深,因此存在以下问题:一是执行制度观念较差。工作中只谈感情,不讲制度,互相之间盲目信任,把重要凭证、票据、印章、权限卡、钥匙等随意丢放,甚至在临时离柜时为“方便工作”交由他人保管,离岗时不按规定进行签退操作,操作密码小范围内公开化等现象屡禁不止,给犯罪分子留下了可乘之机。二是网点监督机构不健全,监督人员编制少,监督检查不得力,往往疲于应付上级行的各类大检查活动,致使检查内容和时间规律性较强,起不到根本的监督管理作用;三是因怕影响到单位或部门的整体考评情况,银行对员工在工作中发生的差错及事后监督中发现的问题,对责任人不予追究责任甚至隐瞒不上报,致使小缺口发展成大漏洞。四是银行的监督检查对象往往只是针对一线员工,而将高级管理人员游离在监督管理范围之外,甚至对高级管理人员做出的有悖于规章制度的错误指令也采取服从的态度,这成为诱发案件发生的最大隐患。

  隐患之五:重要岗位人员定期排查工作制度不具体,没有对重要岗位人员八小时以外活动进行必要的监督。执行强制休假制度的目的就是用顶岗检查的方式,及时发现重要岗位工作人员的违规操作问题和案件苗头,以防患于未燃。因此强化对重要岗位人员八小时以外的行为监督,也是十分必要的。目前银行虽说从制度上讲已经建立了重要岗位人员八小时以外行为监督制度,但具体如何监督、监督什么没有具体规定和内容。同时对于监督发现的苗头性问题认识不足,难以有效防范风险。

  【对策建议】

  1、强化合规意识,加强道德教育。

  “思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

  2、培养良好习惯,提高执行能力。

  要据改革和发展的管理体制和业务形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转

  变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持;对于不适合形势发展要求的,必须及时进行全面检查梳理,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

  3、加强自我管束,规范合规操作。

  “合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底,是有效监督平等业务柜员间业务处理合规性的有力手段。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。

  4、完善绩效考核,建立监督机制。

  完善体现业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是颁发了就完事,管理人员要经常向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。

  5、抓好典型教育,树立榜样作用。

  “榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头要时时讲合规,行为要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。

  【任重而道远】

  合规文化的建设贵在坚持。合规文化的建设是一个持续的动态过程,而不是一劳永逸的工作。它需要银行在保持相对稳定的核心合规价值观的前提下,开展形式多样、富有实效的合规文化建设活动,从而在全行范围内倡导和弘扬“合规光荣,违规可耻”的合规理念,树立和强化“合规从高层做起、合规创造价制、合规人人有责”的合规意识,烘托和营造良好的合规氛围,逐步形成防控各种违规行为的动态防护网,最终培育和创建具有我行特色的合规企业文化。

  银行合规表态发言篇2内控合规演讲银行内控合规演讲银行内控合规ppt

  银行合规表态发言篇3【合规,征文】银行坚守合规底线征文

  合乎情,规乎理——让合规常驻心间合规是一种态度,一种情怀,更是一种责任。我们生活在这个世上、生活在当下,有太多太多东西需要我们去合理规划的建设。而作为某某某农村信用社的一名员工,自己的服务宗旨很明确,那就是为“三农”服务,要时刻注重自身操作的合规守法,因为自己的一点点疏忽就可能影响到整个新农村的建设。因此,在日常的工作中,我们要怀着一颗合规守法的心,去认真地对待每一个客户,感恩社会,感恩这个伟大的时代。“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不成方圆。

  ”这是古人留给我们的遗训,而在2005年的银监会主席刘明康又提出:合规性管理和合规文化建设是银行业实施风险为本的基础和载体。风险为本的风险管理和文化建设是合规性建设的核心和内涵。由此,就可以

  看出合规文化已俨然成为现代企业文化的重要组成部分,是农村信用社的全体员工需要认同和恪守的运营理念、价值观念、职业品德行为标准规范的总和。一个企业的文化建设没有重视合规文化的发展,那么可以说这个企业的运营就缺乏灵气,同样,对于银行行业来说,无视合规文化的建设也将在银行的发展中缺乏底气。通过这几年在信用社的工作经验,我也深刻的明白了“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念,并将其运用到日常的工作中去,增强依法操作、合规经营、遵章守纪的意识,为我社合规经营持续开展提供了保障。然而,作为银行的柜员,我曾经亲身经历过这样的事,由于在农村信用社工作,我所面对的客户大多是农民,他们对银行的一些规章制度了解甚少。有一次,一个70多岁的老人来到我柜面上来取钱,他拿得是一张死期取款单,来取钱。由于他年级比较大,记忆力不好,取款单上也没有设定密码。我于是便对他说:“大爷,您带身份证了吗?没有身份证这钱是不能取得,得带本人的身份证。

  ”这时,他疑惑的说:“身份证?我取这么多回都没要身份证,怎么这次要了啊?”我便向他解释:“不会的,估计您记错了,像这样的死期取款单,又没有密码,必须得要身份证的。

  ”听到这时,这位大爷便急了:“我就是那上面的名字,我70多岁的人了,我能骗你吗?”这时,我便耐心的给他解释:“大爷,您想,如果要是您这张取款单一不小心丢了,让别人拾到了,结果来取,没有密码,也没有身份证就把钱给取走了。您说这合理吗?还有……”最终,经过我再三的解释,这位大爷便回家把身份证拿来,将钱取走满意而归。我也坚持了规章制度的合规操作。经历这件事后,我时常的在问自己:合规操作是什么?合规操作在哪里?仅仅是一句话挂在嘴边吗?还是一种想法徘徊偶尔在脑海中闪现?还是被淹没在一行行文字的书卷中?都不是,合规操作应该在我们心中,伴随着我们血液的流淌,在我们身体中不断的循环流

  动,时刻的提醒着我们要合规操作。近年来,随着现代经济的快速发展,人们生活水平有了很大的提高,然而,也带来了一些问题,在银行行业,最突出的就是以追求自身利益的最大化为目的,进行多项违规操作的现象,而那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。而今年4月,在武汉召开的全国城商行发展论坛第十一次大会上,银行监管二部副主任蔡江婷重点谈及齐鲁银行大案:“其实银行有对50万以上的大额存单进行排查的制度,但在实际中对开户、对账等方面的疑点,并未深究,最终酿成抹黑全行业的大案。

  ”而据统计,在近十年发生的众多银行经济案件中,基本都涉及柜面业务,十案九违规。“虎兕出于柙,龟玉毁于椟中,谁之过与?”操作风险和违规问题的发生,归根到底在于合规意识淡薄,规则不规范、合规风险管理能力不高。因此,我认为在大力创造合规文化建设的过程中应注意以下几点:(一)明确全体人员正确的合规意识,大力创建合规文化作为农村信用社的一员,首先应该明确的认识到认清我们的行业特征和工作本质,从而牢固树立服务意识。在我们信用社中,无论是一线柜员还是后台的管理人员,都应该明确我们的岗位职责就是为农民提供优质的金融服务。虽然我们同其他服务行业如餐饮业、服饰业等,都是本着客户盛兴而来,满意而归,但是,我们为什么不能有“客户就是上帝的”、“顾客上门就是赏我们饭吃”服务意识呢?仔细对比一下,我们和其他服务行业从业人员的服务意识是不相同的,我们必须按照严格的规章制度下,才能执行那些服务意识,服务要求必须是统一,所以只要我们牢记着一点,我们才能合规操作基础上为客户提供优质的服务。(二)提高自身的业务素质,加强风险防范意识。要想更好的贯彻和执行合规文化的建设,必须要具备全面的金融业务知识,合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案。但是由于我们的经营在持续,我们的业务在拓展,难免有一

  些制度跟不上实际,因此,我们要在日常的工作中,多多扩大知识范围,积累工作经验,加强新业务的风险防范意识。只有这样,才能在根本上认识和了解合规文化,从而有助于其全面的建设和发展。社会在进步,银行在发展,合规文化的建设将是一项漫长而艰巨的任务,需要我们全体员工要有一颗合规守法的心,积极配合、共同努力,为某某某农村信用社的美好未来做出自己的贡献!

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