国企党建品牌项目方案6篇

时间:2023-04-30 11:35:04 策划方案 浏览次数:

篇一:国企党建品牌项目方案

  

  打造有温度的国企基层党建工作品牌

  摘要:二十大报告在第十五部分提出,全党必须牢记,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。在二十大背景下,国企基层党建工作模式需要有所创新,国企要全力打造有温度的基层党建工作品牌,为企业的稳定发展奠定一个良好的基础。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

  关键词:二十大;基层党建;主要问题;优化策略

  国企基层党建工作中存在的主要问题

  1.1缺乏重视

  国企基层党建工作是企业发展的原动力,不过就目前来讲,有部分国企领导对于基层党建工作不够重视。主要原因是将过多的重心放在企业生产和发展中,未能了解基层党建工作对企业发展的重要价值,对于基层党建工作认知不透彻,所以未能落实国企基层党建工作,发挥不出党建工作的重要价值。

  1.2体系不完善

  正所谓"没有规矩不成方圆",在国企基层党建工作中,要健全相关管理制度和体系,确保企业良性发展。而在实际中,有的国企未能形成良好的管理制度,对于基层党干部、党员等激励、约束不够,还有部分国企未能形成良好的党内民主制度,这些现存问题都是影响国企基层党建工作开展的重要因素。

  1.3融合程度不足

  国企发展离不开基层党建工作的支持,为全面发挥出基层党建工作的作用,需要与国企实际工作有效结合。不过就实际而言,有部分国企在实际生产运营工作中,与党建工作融合度不足,在这一背景下,容易模糊定位基层党建工作,还会在工作中造成党建工作与中心工作"两张皮"的现象,不利于国有企业的发展。

  1.4党建模式陈旧

  社会日新月异,在时代变化下,对国企基层党建工作带来了全新的挑战,基层党建工作需要与时代同步,打造多元化党建方式。而在实际中,国企基层党建工作方式过于传统,缺乏多元性和创新性,导致开展基层党建工作效果不佳,无法提高党员意识,进而无法在国企中起带头作用,难以提高员工的积极性。

  2国企基层党建品牌打造以及优化策略

  2.1加强思想重视

  在二十大背景下,基层党建工作的重要性得到了充分体现,要想创新国企基层党建工作,提升党建工作成效,就要提升党建人员思想建设,加大对党建工作的重视力度。通过新时代发展的标准要求以及国有企业的实际运转情况相结合,可以有效促进党建工作的顺利进行,从真正意义上保障国有企业的可持续健康发展。首先,要学习贯彻党的十九大精神,领导人员要加大对其重视力度,提升自身思想认识,要将党建工作所具备的思想引领、指导作用和对企业内部组织战斗堡垒作用充分发挥出来,同时,还要让企业领导人员认识到,加强企业基层党建工作在对推动企业健康发展、提升管理效能、提高经济效益等方面也具有良好的效果。其次,要对国企党建工作人员和全体员工进行思想政治教育培训,以高标准要求学员认真学习党建思想以及理论知识,通过对党建工作的培训学习,使党建工作人员和全体员工对党建工作的认知程度得到有效提升,提高员工对党建工作的积极、主动性,使其从思想上对党建工作产生深刻的理解与领悟,从而为企业的发展奠定扎实的基础。

  2.2创新党建模式

  现如今,信息技术及新媒体在社会发展中得到了广泛应用,为国有企业基层党建工作的创新提供了新的思路。为此,有关人员可利用信息技术开展党建工作,以充分发挥党建工作的职能。例如,政工干部可通过互联网创设企业党建网络平台,将以往的单向说教方式转变为双向互动,推进党建工作与基层员工的有机结合。通过这种方式,许多国企的基层思政工作效果得到提升。另外,政工干部还可以利用微博、微信等新媒体,对党员教育、信息传播以及网上办公等工作的流

  程进行优化,使党建工作摆脱空间的限制。同时,这种方式的应用也能够在企业领导与员工之间搭建沟通的桥梁,有助于提高党群关系,实现党建工作质量的显著提升。因此,通过将信息技术应用于基层党建工作中,构建科学合理的党建工作体系,这是当前党建工作的主要发展方向。

  2.3明确国企党组织的监督职责

  对国有企业现有的党党组织来说,为了加强党建工作与中心工作的深度融合,需要对企业监督职责进行有效明确,在交叉原则的背景下,建立党委委员联系点制度,并且在党建工作中,需要对下属党支部进行监督。首先,国企基层在进行党建工作中,党支部需要将会议的时间、会议的参加人员、会议的主题等内容抄送给党委联系点委员。另外,在党委联系点委员收到抄送文件以后,需要就抄送内容与党支部书记进行沟通和交流,沟通的主要内容包括党建工作的参加人员是否符合要求、党建工作的形式是否符合新时代党建工作的要求、新工作与党建工作融合的深度等方面,在一定程度上可以召开的有效性提供保障。其次,在会议召开完成的七天时间内,需要对工作效果进行监督,可以通过走访群众的方式,也可以通过对参会人员进行调研的方式对工作效果进行了解,同时还需要加强对会议材料总结的监督,确保材料上传工作的顺利完成。最后,在中心工作与党建工作有效融合的过程中,其中最重要的部分是必须严格按照党建工作的要求和标准,确保部署工作在下属党支部的有效落实,同时还需要加强对融合机制的日常监督和指导

  2.4完善管理机制

  国企内部党建工作的开展离不开科学的机制支撑,国有企业应该立足于当前发展的趋向与地位,明确自身发展规律特点,结合内部员工实际情况,制定适合自身完善的制度管理机制,采用民主性的决策方式,将权力分化,实现对领导层行使权力的监督与制约,避免在当前多元化的价值体系中,国有企业党建内部普遍存在贪污腐败的状况,保证清正廉洁的企业党风建设。进一步提高了国企内职工的主人翁意识,通过民主化的决策方法,使企业党的建设工作过程标准化,实现党的建设工作在企业发展中的重要引导功能。最后,进一步健全企业对党员干部工作的考评激励机制,并将其工作目标量化,以保证企业职工的最大利益与其

  奋斗程度相符,确保公司的改革方向符合社会主义国家导向,保证企业与员工经济效益的统一。最后,国有企业改革的过程中应该秉承着以人为本的发展理念,重视企业内部思想政治文化的建设,从实际出发,加强对于其内部员工的培训工作,提高基层党建工作人员的专业能力,使得企业在党组织的领导下,实现经济效益与社会效益的共同发展。

  结束语

  综上所述,在当前新经济的发展时期,国企基层党建创新工作必不可少,是适应新时期国家发展的需求,也是社会进步的导向需求。对此,国企方面应该结合二十大思想,转变自身的党建工作思想,提高对党领导工作的重视程度,加强实践工作,落实指导理论,开拓创新,为党建工作营造新的形式。只有处于核心地位的基层党建工作创新发展,才可以始终保持党领导的先进性,实现国有企业的科学发展,为我国社会的经济建设添砖加瓦。

  参考文献

  [1]顾琴.国企基层单位党建工作与生产经营融合促进的思考[J].现代企业,2022(10):44-46.

  [2]魏泽林.互联网时代下国企基层党建工作质量提升策略研究[J].中外企业文化,2022(09):153-155.

  [3]曹静.加强国企基层党建工作的有效性研究[J].活力,2022(16):64-66.

  [4]黄丽华.关于推进国企基层党建工作创新管理的几点思考[J].活力,2022(11):163-165.

  [5]黄建山.新时期如何高质量开展国企基层党建工作的探索[J].现代企业,2022(05):45-47.

  [6]兰涛,董卫民,张崇猛,胡阳,陈标烘.新时代国企基层党建与业务融合的实践与思考[J].中国集体经济,2021(34):46-47.

篇二:国企党建品牌项目方案

  

  国企公司基层党建工作项目化管理方案

  为进一步调动全公司基层党组织干事创业的积极性,推动基层党建工作创新,全面提升公司党建工作科学化水平,经公司党委研究,决定在全公司各级党组织中实施基层党建工作项目化管理工作。

  具体实施方案如下:

  一、基本原则

  (一)全面覆盖,服务群众。

  将党建工作项目化管理渗透到分公司、区域公司、职能部门、班组岗位等各个领域,作为破解基层党建工作难题的重要载体,联系服务职工群众广大用户的重要抓手。

  (二)围绕中心,服务大局。

  找准基层党建工作项目化服务本单位及本部门经营管理目标的着力点和结合点,切实把党的组织优势转化为推动本单位及本部门各项工作的强大动力。

  (三)分类指导,注重实效。

  公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)统筹推进。根据不同单位、不同行业和不同对象的特点,突出重点,分类推进,稳步实施,推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。

  二、项目类型

  要将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。

  (一)典型示范型项目。

  主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效,可以在本部门、本单位乃至全公司进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验,变个性做法为共性方法,化一时举措为长效机制,推点上经验为面上模式,重在形成一批特色党建品牌。

  (二)创新探索型项目。

  主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题,设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目,重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。

  (三)制度推广型项目。

  主要是经过创新探索、典型示范后,成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面,在全公司推广实施的党建工作项目,重在探索一条具有北方广电特色的基层党建科学化新路子。

  三、方法步骤

  推行基层党建工作项目化管理,由公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)具体负责实施,主要包括项目申报、立项、实施、验收、评

  估、激励等工作环节。

  主要步骤是:

  (一)项目申报及立项

  X、项目申报。

  总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)于每年的X月底前根据自身实际和工作基础,选定申报项目,填写《基层党建工作项目化管理申报表》,说明项目实施背景、思路、措施和实施计划等,报公司党群工作部。

  X、审批立项。

  公司党委将责成党群工作部组织评审组,对其进行综合比较和论证评估,从中择优立项,并建立项目档案,指导各申报单位详细制定项目计划书。总部机关党总支每年申报的项目数量不少于X项;各分公司党委(总支、支部)每年不少于X项。

  (二)项目实施

  X、落实责任,规范管理。

  公司党群工作部统一建立基层党建工作项目库和年度管理台账,各申报单位党组织要落实第一责任人和直接责任人,明确具体职责和工作要求。

  X、跟踪调度,统筹推进。

  公司党群工作部每季度召开一次调度会,听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题,并进行跟踪指导和检查

  督办。

  X、总结完善,按时结题。

  项目实施单位在项目任务完成、目标实现后,要及时形成项目实施总结报告,向公司党委及党群工作部申请项目验收。

  (三)项目验收与激励

  X、项目验收。

  公司党委及党群工作部将组织有关人员,采取实地考察、查阅资料、问卷调查、民主测评等不同形式,进行验收,着重考察党建项目的成熟度和影响力。

  X、项目激励。

  根据项目验收结果,对项目进行分类评比。对得到省级以上党报党刊推介、公司领导肯定或专题调研并予以肯定的评定为优秀项目。

  四、组织保障

  (一)强化工作调度,注重总结宣传。

  公司党群工作部将对基层党建项目实施情况进行重点督促、调度、考核,切实加强工作推进。总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)要及时宣传推广项目实施过程中的好做法、好经验、好典型。

  (二)加大工作投入,强化帮扶激励。

  总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)要将项

  目化管理作为加强基层党建工作的一项重要内容,从党费列支配套专项经费。公司党委将以年度为单位组织进行表彰。

  (三)加强组织领导,精心组织实施。

  项目化管理将纳入《公司年度党建目标责任制考核细则》的考核内容,并作为公司党委“三先两优”评先和分公司领导班子考核的重要依据。各单位要高度重视,切实加强领导,强化力量,确保有效推进。

篇三:国企党建品牌项目方案

  

  党建引领创新服务

  红色物业筑立标杆

  ——“红色物业”特色党建项目实施方案

  一、“红色物业”项目具体举措

  (一)注重党建引领核心,把治理格局筑起来

  1.加大党组织组建力度。高质量推进党的组织覆盖,大力推进物业服务企业建立党组织。对符合条件成立党支部的物业企业,及时指导和帮助其成立党支部;对不符合条件成立党支部的物业企业,采取选派党建指导员、发展新党员、选聘党员职工等方式,为建立党组织打下基础,确保党的组织和工作在物业服务企业全覆盖。

  2.设立“红色物业”专班。在现有基础上,新增公益性物业职能、设立保障公益性物业工作专项经费,并成立“红色物业”专门管理机构或相对独立的工作专班,负责“红色物业”的前期搭建和准备工作,成为街道、社区、物业服务企业在“红色物业”前期搭建工作和准备工作中的传话筒,传达筹备工作中的重要通知及举措。

  3.注重发挥党员的力量。物业服务公司要把发挥党员的先锋模范作用作为一项重点任务,坚持“双向培养”,注重将物业骨干培养成党员,将党员培养成物业骨干,通过多层次、系统化的激励充分激发党员的先锋模范作用,让党员乐于在创建“红色物业”的过程当中成就自我、实现自我价值。找准党建工作与物业服务管理结合点,广泛开展物业服务企业党组织和党员服务承诺双公示和“党员示范岗”创建活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  (二)坚持制度化保障,把治理体系建起来

  1.推行联动共治集体商议原则。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制,通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制,充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势。建立民主决策制度,凡涉及物业管理区域建设管理的重大事项、重要问题,在社区党组织的统一领导下,充分运用“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”工作法,定期共商联议,及时研究解决。对动用大额维修资金、物业服务企业变更等重大事项,社区党组织要提前介入,牵头组织召开听证会,为小区公共利益把好关。

  2.推行物业党建网格管理。推行党建网格和物业管理网格双网合一,物业服务企业按网格明确服务人员、服务事项、服务承诺、监督电话,并在网格内公示,推进区域共建、党员服务、物业服务、城市管理、监督评议“五进网格”,提升物业服务精细化水平。在此基础上,深入落实物业服务企业相关制度,建立健全物业服务企业服务承诺制度,结合职能职责作出服务承诺并公示,公开物业服务人员姓名和岗位、物业服务内容和标准、收费价格以及报修、投诉和监督电话,接受业主监督,依法依规开展物业服务管理,营造诚信为本、质价相符的优质物业服务运行环境。物业服务企业主动会同网格员开展进门入户活动,深入居民群众家中,听取居民群众对物业服务企业的意见建议,共同研究解决小区安全、环境、文化和稳定等公共事项,以及涉及业主和居民群众切身利益的问题。

  (三)注重区域化统筹,把惠民合力聚起来

  1.依靠互联网+势力,搭建服务平台。在物业企业微信公众号增设“红色物业”专栏,居民需要咨询政务事项、反映社情民意、参与社区服务、寻求各类帮助,可以直接在平台反映,网格员借助“红色通道”进行流转处理,并在五个工作日内给出确切答复。利用互

  联网技术倾听、收集心声和诉求,统筹解决棘手的重难点问题,力争把矛盾解决在一线和基层,为维护社区安全、稳定提供屏障。

  2.整合服务资源,实现全民共治。积极整合各类服务资源,组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解群等自治组织,引导党员在小区亮身份、起作用,充分发挥物业、“红色管家”“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用,常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作,通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效,为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题,实现由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。

  3.围绕居民需求,创新联动载体。紧紧围绕居民群众需求,组织开展志愿服务、红色教育、民俗节庆、文体娱乐、道德论坛等丰富多彩的服务活动。利用社区资源或居民的各种业务、专长、技能,定期举办“红色惠民日”,开展义诊、免费体检、理发、维修等活动,鼓励居民创业及举办各种衣食住行展示活动。充分尊重群众主体地位,变被动服务为“自我实现”。

  (四)创新考核激励机制,将服务质量提起来

  1.加强行业监管,建立评价机制。“红色物业”的设立让物业服务企业成为基层治理的重要一环,建立完善物业服务企业、业主委员会监督管理政策,制定公布物业管理收费标准和管理办法,加强行业监管,督促物业服务企业做出服务承诺并公示,建立社区物业管理服务居民满意度评价机制,并将评价结果纳入物业服务企业诚信体系。实施信用等级与奖惩劣挂钩机制,促进物业服务管理水平的提高。

  2.突出党建考核,定期组织考评。考核内容主要是物业服务企业建立党组织情况、发挥党组织、党员作用及落实党建基层制度、开展党的工作、配合社区党组织开展工作等方面。围绕物业服务企

  业兑现承诺、履行职责、开展党建工作等情况,实行日查、月考、季评、年底综合考核的量化考核办法,并将考核结果向物业主管部门通报。

  3.强化表彰激励,突出示范引领。每年评选、表彰一批在党建引领物业服务管理创新方面表现突出的“红色物业”工作人员,如工作规范、服务优良、服从配合党组织工作安排等,给予精神和物质奖励;以先进为榜样,引领其他工作人员干事创业的激情。

  二、项目的创新性

  1.立足物业服务的行业特点,积极探索。将党建元素嵌入到物业服务中,得以让党旗在物业服务一线高高飘扬,给原本的物业服务注入了政治灵魂,使之成为一个传达党的声音、彰显党的形象,凝人心、树正气的窗口。

  2.党建以物业服务为载体,可以让基层党建变的更加深入、更加接地气;物业服务以党建为领导,也让物业服务机构不再仅仅是业务上的“乙方”,而是变成了广大业主、群众们的暖心人、知心人、贴心人和娘家人。

  三、预期效果

  1.实现“红色物业”的落地及推广。在全面推进党组织全覆盖、全面加强基层党组织组织力的背景下,“红色物业”立足物业行业特点,将基层党建合理嵌入到物业服务的整个链条中,可以实现党建与物业服务的深度融合,让党建工作成为物业服务中的一个必不可少的环节,把城市基层党建融入物业服务管理工作,将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点。

  2.实现党建与物业服务的共赢发展。“红色物业”将党建与物业服务融合起来,既可以发挥党组织的政治优势,又可以发挥物业服务直接接触群众的“触点”优势,必将在传达党的声音,凝聚人心、树立正气方面,必将在进一步提高物业服务品质、进一步提高群众满意度方面发挥显著作用。

  3.寻找破解城市治理难题的突破口。依托“红色物业”,调动了小区群众参与小区治理的主人翁意识。在多方力量的共同参与下,一批困扰小区多年,如垃圾乱堆乱放、房屋乱搭乱建、公共绿地变作菜地、小区停车难等顽疾将取得突破性进展。

篇四:国企党建品牌项目方案

  

  2023公司党建特色亮点品牌创建实施方案(完整版)

  目录

  一、总体要求

  .....................................2二、基本原则

  ...................................2三、品牌内容

  .....................................3(一)学习先锋。

  ...............................4(二)创新先锋。

  ...............................4(三)服务先锋。

  ...............................5(四)攻坚先锋。

  ...............................5(五)廉洁先锋。

  ...............................6四、工作要求

  .....................................为充分发挥党建工作统揽全局的重要作用,进一步激发党建工作活力,提高党支部的凝聚力、组织力、战斗力和创造力,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力,建立健全党建工作长效创新机制,引导全体党员立足岗位,敬业奉献,不断提升支部党建工作整体水平。根公司党委一支部一特色的要求,电力调度控制中心支部立足青年多、学历高的实际决定开展XXX党建品牌创建活动,着力培养业务精湛、爱岗敬业、勇于创新的共产党员,特制定如下实施方案。

  一、总体要求

  深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,按照新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,以质量攻坚为动力,以提升组织力为重点,以推动事业发展为落脚点,紧扣省委《关于国有企业党的建设实施意见》要求,坚决将坚持党的全面领导、全面加强党的建设融入到企业的法人治理结构、发展规划、机构设置、企业文化和生产经营各环节,以“立足岗位实际、争创五个先锋”为载体,全力推动党的建设工作与业务工作深度融合,切实发挥基层党组织和广大党员在推动公司发展、助力公司创新、服务党员职工等方面的政治引领作用。

  二、基本原则

  1、围绕中心工作的原则。严格按照公司党委各支部党

  建工作要融入中心工作要求,用品牌建设的理念、方法和机制,提升党建工作的效能,不断增强党建品牌的影响力和生命力。

  2、因地制宜的原则。认真落实公司党委党建工作的安排部署,结合调控工作特点,扎实推进,不断增强支部党建工作的实效性和针对性,使创建党建品牌与调控中心各项工作相互促进,协调发展。

  3、突出特色的原则。解放思想,更新观念,认真分析党建工作面临的形势和要求,努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和行业特色,注重在工作亮点上找切入点,促进各项工作的落实,创建党建特色品牌。

  4、精心培育的原则。积极采取有效措施加强培育深化,逐步完善使其内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大,争创一流党建品牌,三、品牌内容

  通过围绕中心工作,立足本职岗位,以服务职工、凝聚人心、促进和谐、推动发展为出发点,树立“一党员一面旗”扎根公司各项目的光辉形象,让党旗在基层一线高高飘扬,根据不同工作岗位和工作职能,将创建目标划分为学习先锋、创新先锋、服务先锋、攻坚先锋、廉洁先锋五个类型,争创及评价标准如下:

  (一)学习先锋。

  注重理论学习和研究,能精准掌握和运用中央、省委相关文件和政策精神,尤其是围绕党的建设、企业高质量发展等方面内容积极开展研讨交流、理论创新,为公司发展决策提供有力支撑,为开展好日常工作提供及时正确指导。

  具体要求:1.党组织每月集中学习不得少于1次,十九大及十九届历次全会精神,《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》《关于认真学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神的决定》等文件和辅导材料,学习党章和《中国共产党组织工作条例》等党内法规。

  2.为更好营造比学赶帮超的良好学习氛围,对支部党员、发展对象、入党积极分子及入党申请人“学习强国”积分在公司排名领先,并于每月底进行公示。在现代物流集团举办的各类培训考试和岗位练兵活动中取得优异成绩,在各类学习知识测评中名列前茅。

  3.创新学习方式,丰富学习载体,达到学以致用,以理论武装头脑、指导实践、推动工作。

  4.上级党组织交办的工作能按时高质量完成。

  (二)创新先锋。

  能够结合所在部门(公司)职能定位、党建工作等,积

  极创新工作理念方法,探索科学有效的经营管理模式。

  具体要求:1.结合推进现代物流体系建设,创新党建工作抓手或载体,有效实现以党建促企建。

  2.彰显党员创新表率作用,培养党员成为公司勤学善思的模范,以点带面,激发广大职工干事创业的激情,争当创新创造的排头兵。

  3.展示创新成果。比如挖掘职工“特长”,搭建创新展示长廊,制作“光荣册”,印发“创新锦集”。将优秀同志展示出来,让优秀同志姓名响亮起来,让职工自信心强起来,增强职工对公司的归属感和责任感。

  (三)服务先锋。

  坚持用党建工作服务生产经营、安全发展、高质量发展。

  具体要求:1.通过设立党员示范岗、先锋岗等,切实履行党员义务,履行服务宗旨,践行服务承诺,发挥先锋模范作用。

  2.围绕公司主责主业,不断完善服务标准,改进服务质量和群众满意评价机制,取得群众和服务对象一致好评。

  3.公司领导干部及党员参加服务活动,需上报宣传新闻简报,每季度不少于3篇。

  (四)攻坚先锋。

  围绕公司主责主业,用党的建设引领公司深化改革,持续优化内部管理体制机制,在党组织的引领下攻克重大项目、化解重大风险、破解难点问题。

  具体要求:1.结合公司各版块业务,针对公司发展中的重点难点问题,坚持党组织挺在前面、党员放在一线,以攻坚克难小组的形式,帮助公司切实解决问题、攻克难题。

  2.主动融入巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接,积极参与现代物流集团定点帮扶点普安县新店镇雨核村乡村振兴工作。

  3.结合国发2号文件,聚焦公司主责主业,充分发挥公司自身优势,为打造公司核心竞争力探索路径,为推动公司高质量发展贡献智慧和力量。

  (五)廉洁先锋。

  坚决把纪律规矩挺在前面,从严落实中央“八项规定”、省委“十项规定”,持续深入纠正“四风”,以高压态势确保党员干部职工始终保持清正廉洁的政治本色。

  具体要求:1.建立完善落实党风廉政建设“两个责任”的制度机制,认真开展政治生态研判和自查自纠,公司纪检部门及党支部纪检委员切实履行职责,确保拥有风清气正的政治生态和良好的干事创业环境。

  2.经常有针对性地开展警示教育,教育引导党员干部职工知敬畏、明底线、守规矩,防止出现违规违纪相关问题。

  3.注重廉洁文化建设,做到廉洁文化上墙,有党员廉洁自律承诺窗口,用优良的党风促企风带民风正家风,有良好的社会公德、职业道德和家庭美德。不断强化党员干部廉政意识,推进廉政文化建设。

  四、工作要求

  1.强化思想认识。公司各党组织要把品牌创建作为一项重要任务,作为推进党组织建设提质量、上台阶的一项重要举措,要高度重视,精心组织、周密安排,真抓实干。按照创建内容狠抓落实,确保创建活动扎实有效开展。

  2.严格创建标准。此次创建活动要坚持高标准、严要求,紧扣公司中心工作开展各项创建活动,切实将解决公司实际问题、推进党建工作高质量发展为出发点和落脚点,严肃创建纪律,严禁跑偏作秀。

  3.积极主动申报。自本方案下发30日内,各党支部可结合所在部门(公司)实际选择要创建的先锋类型,向公司党委工作部提出申报。原则上每个党支部申报项目不得少于1项,未申报要向公司党委作出专项说明。

  4.强化沟通衔接。此次创建活动贯穿公司党建品牌打造始终,每年底将集中推选一批创建示范党支部并择优推荐到

  现代物流集团、省国资委。公司党委工作部和各党支部要强化沟通对接,做好工作衔接,及时将上级新政策新要求融入创建活动,确保创建工作有效有序推动。

篇五:国企党建品牌项目方案

  

  【党建品牌-特色案例】国有企业“红色物业”特色党建项目实施方案

  党建引领创新服务红色物业筑立标杆

  ——“红色物业”特色党建项目实施方案

  一、“红色物业”项目具体举措

  (一)注重党建引领核心,把治理格局筑起来

  1.加大党组织组建力度。高质量推进党的组织覆盖,大力推进物业服务企业建立党组织。对符合条件成立党支部的物业企业,及时指导和帮助其成立党支部;对不符合条件成立党支部的物业企业,采取选派党建指导员、发展新党员、选聘党员职工等方式,为建立党组织打下基础,确保党的组织和工作在物业服务企业全覆盖。

  2.设立“红色物业”专班。在现有基础上,新增公益性物业职能、设立保障公益性物业工作专项经费,并成立“红色物业”专门管理机构或相对独立的工作专班,负责“红色物业”的前期搭建和准备工作,成为街道、社区、物业服务企业在“红色物业”前期搭建工作和准备工作中的传话筒,传达筹备工作中的重要通知及举措。

  3.注重发挥党员的力量。物业服务公司要把发挥党员的先锋模范作用作为一项重点任务,坚持“双向培养”,注重将物业骨干培养成党员,将党员培养成物业骨干,通过多层次、系统化的激励充分激发党员的先锋模范作用,让党员乐于在创建“红色物业”的过程当中成就自我、实现自我价值。找准党建工作与物业服务管理结合点,广泛开展物业服务企业党组织和党员服务承诺双公示和“党员示范岗”创建活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  (二)坚持制度化保障,把治理体系建起来

  1.推行联动共治集体商议原则。建立矛盾调解化解、社区事务民主决策、议事协商等机制,通过社区党组织召开周民情恳谈会、月问题协调会、季工作评监会“三会一体”的共治共商机制,充分发挥社区、业主委员会、物业三方的各自优势。建立民主决策制度,凡涉及物业管理区域建设管理的重大事项、重要问题,在社区党组织

  的统一领导下,充分运用“民事民提、民事民议、民事民决、民事民评”工作法,定期共商联议,及时研究解决。对动用大额维修资金、物业服务企业变更等重大事项,社区党组织要提前介入,牵头组织召开听证会,为小区公共利益把好关。

  2.推行物业党建网格管理。推行党建网格和物业管理网格双网合一,物业服务企业按网格明确服务人员、服务事项、服务承诺、监督电话,并在网格内公示,推进区域共建、党员服务、物业服务、城市管理、监督评议“五进网格”,提升物业服务精细化水平。在此基础上,深入落实物业服务企业相关制度,建立健全物业服务企业服务承诺制度,结合职能职责作出服务承诺并公示,公开物业服务人员姓名和岗位、物业服务内容和标准、收费价格以及报修、投诉和监督电话,接受业主监督,依法依规开展物业服务管理,营造诚信为本、质价相符的优质物业服务运行环境。物业服务企业主动会同网格员开展进门入户活动,深入居民群众家中,听取居民群众对物业服务企业的意见建议,共同研究解决小区安全、环境、文化和稳定等公共事项,以及涉及业主和居民群众切身利益的问题。

  (三)注重区域化统筹,把惠民合力聚起来

  1.依靠互联网+势力,搭建服务平台。在物业企业微信公众号增设“红色物业”专栏,居民需要咨询政务事项、反映社情民意、参与社区服务、寻求各类帮助,可以直接在平台反映,网格员借助“红色通道”进行流转处理,并在五个工作日内给出确切答复。利用互

  联网技术倾听、收集心声和诉求,统筹解决棘手的重难点问题,力争把矛盾解决在一线和基层,为维护社区安全、稳定提供屏障。

  2.整合服务资源,实现全民共治。积极整合各类服务资源,组建绿化整治、车辆管理、矛盾调解群等自治组织,引导党员在小区亮身份、起作用,充分发挥物业、“红色管家”“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用,常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作,通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效,为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题,实现由“政府独奏”向“全民合唱”的转变。

  3.围绕居民需求,创新联动载体。紧紧围绕居民群众需求,组织开展志愿服务、红色教育、民俗节庆、文体娱乐、道德论坛等丰富多彩的服务活动。利用社区资源或居民的各种业务、专长、技能,定期举办“红色惠民日”,开展义诊、免费体检、理发、维修等活动,鼓励居民创业及举办各种衣食住行展示活动。充分尊重群众主体地位,变被动服务为“自我实现”。

  (四)创新考核激励机制,将服务质量提起来

  1.加强行业监管,建立评价机制。“红色物业”的设立让物业服务企业成为基层治理的重要一环,建立完善物业服务企业、业主委员会监督管理政策,制定公布物业管理收费标准和管理办法,加强行业监管,督促物业服务企业做出服务承诺并公示,建立社区物业管理服务居民满意度评价机制,并将评价结果纳入物业服务企业诚信体系。实施信用等级与奖惩劣挂钩机制,促进物业服务管理水平的提高。

  2.突出党建考核,定期组织考评。考核内容主要是物业服务企业建立党组织情况、发挥党组织、党员作用及落实党建基层制度、开展党的工作、配合社区党组织开展工作等方面。围绕物业服务企

  业兑现承诺、履行职责、开展党建工作等情况,实行日查、月考、季评、年底综合考核的量化考核办法,并将考核结果向物业主管部门通报。

  3.强化表彰激励,突出示范引领。每年评选、表彰一批在党建引领物业服务管理创新方面表现突出的“红色物业”工作人员,如工作规范、服务优良、服从配合党组织工作安排等,给予精神和物质奖励;以先进为榜样,引领其他工作人员干事创业的激情。

  二、项目的创新性

  1.立足物业服务的行业特点,积极探索。将党建元素嵌入到物业服务中,得以让党旗在物业服务一线高高飘扬,给原本的物业服务注入了政治灵魂,使之成为一个传达党的声音、彰显党的形象,凝人心、树正气的窗口。

  2.党建以物业服务为载体,可以让基层党建变的更加深入、更加接地气;物业服务以党建为领导,也让物业服务机构不再仅仅是业务

  上的“乙方”,而是变成了广大业主、群众们的暖心人、知心人、贴心人和娘家人。

  三、预期效果

  1.实现“红色物业”的落地及推广。在全面推进党组织全覆盖、全面加强基层党组织组织力的背景下,“红色物业”立足物业行业特点,将基层党建合理嵌入到物业服务的整个链条中,可以实现党建与物业服务的深度融合,让党建工作成为物业服务中的一个必不可少的环节,把城市基层党建融入物业服务管理工作,将加强党的基层组织建设作为深化基层治理的切入点。

  2.实现党建与物业服务的共赢发展。“红色物业”将党建与物业服务融合起来,既可以发挥党组织的政治优势,又可以发挥物业服务直接接触群众的“触点”优势,必将在传达党的声音,凝聚人心、树立正气方面,必将在进一步提高物业服务品质、进一步提高群众满意度方面发挥显著作用。

  3.寻找破解城市治理难题的突破口。依托“红色物业”,调动了小区群众参与小区治理的主人翁意识。在多方力量的共同参与下,一批困扰小区多年,如垃圾乱堆乱放、房屋乱搭乱建、公共绿地变作菜地、小区停车难等顽疾将取得突破性进展。

篇六:国企党建品牌项目方案

  

  国有企业创建党建品牌实施方案+工作总结+品牌展示

  国有企业创建党建品牌实施方案+工作总结+品牌展示

  支部建在项目上

  创建背景:

  配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大,舆论关注高,作业战线长,管理难度大,特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下,如何实现党建与工程建设的有机融合,在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用,形成“党建强、发展强”的良好局面,是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此,公司党委从20**年起,有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动,打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。

  品牌内涵

  以“围绕中心、服务大局”为宗旨,以“发挥三个作用”为目标,不断强化组织建设,牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。

  发挥党组织的指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者,也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队,对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。

  发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中,党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众,把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任,对充分发挥党员先锋模范作用,有力推进中心工作,营造比学赶超的良好氛围作用显著。

  发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里,涉及作业面60余个,施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体,能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量,不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力,对公司加强施工过程管控,推动配水工程建设,实现“党建+水建”双赢互促作用显著。

  主要做法

  一是支部建设全覆盖

  创新党组织设置模式,按“就近相邻、便于管理”原则,从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表,建立六个工地联合党支部,支部书记由公司一线党员骨干担任,支部委员为各参建单位的核心党员;同时,党委委员将联合党支部作为基层党建联系点,进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线,涵盖党员数百名,实现“工程建设到哪里,党组织就建到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里”。

  二是作用发挥有载体

  以公司党委为核心,先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动,以“六比六赛”为抓手,定期开展竞赛考核,助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动,提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职,设立“政治辅导员”等五个特色岗位,精选专人担任,以点带面,促进工程高效、高质、安全建设。

  三是阵地建设有内容

  各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”,并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗,党员亮身份、亮职责,确保党员先锋看得见,摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群,发布微党课和党建工作信息,搭建短频快的零距离交流平台。

  取得成效

  在党建品牌创建过程中,公司党委以配水工程全线为基石,以联合党支部为平台,以服务中心工作的各项活动为抓手,取得了初步成效

  1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设,丰富了基层党组织活动内涵和外延,增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识,提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时,党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务,更好地发挥了模范带头作用,体现了原水人的责任和担当。

  2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势,加强村企联合,经常性听取驻点周边村民意见建议,帮助解决实际困难,主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建,20**年以来,有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次,进一步加深了与地方的关系,紧密建立起信息沟通渠道。

  3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入,持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围,充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性,助力工程建设。20**年配水工程隧洞开挖超40公里,完成市委市政府制定的目标任务。

  4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心,以联合党支部为载体,创新机制,拓展空间,着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队,即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20**年,在各联合党支部中涌现出许多先进典范,其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号,公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。

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