下面是小编为大家整理的2023年在国资国企专题工作会议上汇报发言（完整文档）,供大家参考。
在国资国企专题工作会议上的汇报发言
我市国资国企改革发展工作得到领导的高度重视，一年多时间内已多次召开国资国企专题工作会议，对如何做强做优做大我市国有资本，为我们把关号脉定调。领导对国资工作的高度重视和殷切期望，使我们深感责任重大、任务艰巨，也让我们对做好国资工作充满了信心和干劲。
一、*国资国企总体情况
目前，全市国有企业涉及行业主要有基础设施建设、水务、公共交通、水力发电、房地产、金融服务、物业经营、旅游等方面。截至2022年底，全市国有企业汇总资产总额*亿元，负债总额*亿元，所有者权益*亿元，资产负债率*%。累计实现营业总收入*亿元，实现利润*亿元，上缴税费*亿元。
市直国资监管企业*家，其中直管企业*家（*公司、*集团、*集团等）。截市直国资监管企业资产总额*亿元，负债总额*亿元，所有者权益*亿元，资产负债率*%。累计实现营业收入*亿元，实现利润总额*亿元，上缴税费*亿元，上缴国资收益*亿元。总资产和净资产分别排名全省第*位，营收和利润分别排名全省第*位。
县（市、区）、管委会监管企业*家，资产总额*亿元，负债总额*亿元，所有者权益*亿元，资产负债率*%。累计实现营业收入*亿元，实现利润总额*万元，上缴税费*万元。
二、2022年市直国资系统工作完成情况
2022年，面对复杂严峻的经济形势与新冠肺炎疫情冲击，市直国资系统深入学习领会贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，统筹抓好疫情防控与经济社会发展工作，持续推动国有资产优化整合，全面深化国资国企体制机制改革，着力抓项目稳投资增动能，企业经营情况在逆境中实现“转正”，系统经济运行呈现复苏向好态势。
（一）聚焦主业，优化国有资本结构布局。按《*》文件精神，已完成*五大集团的搭建工作，并按照新的投资集团监管体系运作。根据企业的功能定位与自身主业优势，有序推动国有资本向城市建设、交通运输、民生服务、金融投资和文化旅游等领域集聚。通过优化重组，企业业务板块增加，资产负债结构得以改善，盈利能力得到增强，综合实力和竞争力显著提升。
（二）积极稳妥，盘活行政事业单位经营性资产。根据*文精神，积极开展经营性资产接收和归口管理工作，对具备移交条件的资产已全部完成了接收。共接收经营性资产*宗，账面总价值*亿元。制订《经营性资产注入市属国有企业工作方案》，按照“轻重缓急，先易后难，分期分批”原则注入*集团，目前已完成*宗资产注入。
（三）探索新路，积极参与土地及矿产资源开发。一是服务城市建设，积极参与地方土地竞拍。为落实市委、市政府的工作部署，助力*区经济建设，目前正积极做好项目开发的投资估算及可研报告编制等前期准备工作。二是力求突破，做好矿产资源开发工作。为促进我市矿产资源开发，做强做大市属国有企业主营业务，*集团积极开拓矿产业务，目前*区已取得采矿权证，正对矿区建设生产总承包模式进行修改完善。三是顺利完成河砂销售模式改革。按市要求及时完成河砂采销业务划转，制定出台实施方案并抓紧组织实施。
（四）提质增效，着力培育优质企业上市。一是积极做好组织准备。国资委成立了企业上市工作领导小组，*集团均成立了工作专班，专职负责推进上市工作。制定上市工作时间表与路线图，定期召开专题工作会议，分析研判形势，讨论解决问题。二是积极做好业绩准备。*家企业正通过资源整合、扩大规模、开拓项目、提质增效等手段苦练内功、提升业绩，为上市打牢基础。三是积极做好财务会计准备。加强与中介机构对接，认真听取证券专家意见，扎实解决存在的内部财务问题、资产合规性问题、股权回收等事项，加快培育上市。
（五）强化担当，全方位承接完成民生工程项目。近年来，我委先后承担了*区*条“瓶颈路”建设项目、*市场升级改造、等民生工程及县（市、区）级污水处理设施建设等项目，总投资约*亿元。尤其是攻坚克难，打通交通堵点，按时完成*条“瓶颈路”建设项目，实现*市场升级改造。
（六）服务大局，为地方经济发展提供融资支持。*公司利用自身优势，强化与金融机构合作，不断挖掘和拓宽融资渠道，积极发挥融资功能，逐步成为实现国有资产保值增值与支持我市城市建设的强大投融资平台。通过发债、银行借款、担保、回购等方式，累计为政府项目提供融资支持*亿元，有力支撑了我市经济建设和国企改革发展。
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