安保部员工年终总结3篇

时间:2024-04-14 17:30:04 公文范文 浏览次数:

安保部员工年终总结为了总结经验,扬长避短,促进安全工作更上一层楼,现将一年来的安全工作总结如下:一、以人为本,提高安全团队的整体素质保安服务是一项特殊的服务下面是小编为大家整理的安保部员工年终总结3篇,供大家参考。

安保部员工年终总结3篇

安保部员工年终总结篇1

为了总结经验,扬长避短,促进安全工作更上一层楼,现将一年来的安全工作总结如下:

一、以人为本,提高安全团队的整体素质

保安服务是一项特殊的服务工作,企业持续发展的关键是人员素质。因此,公司坚持“以人为本,服务至上”的工作理念,狠抓安全队伍建设,不断提高安全队伍的整体素质。一、严格“入职”,在招聘人员方面,严格面试、政审、有条件录用,严格遵守新招聘的保安人员:岗前培训、班组长实习、实行通、助、带制度。第二,要求各部门定期或不定期进行军事训练和消防演习,以增强运动员的体能和适应性。三是打造品牌。公司每半年评选一次品牌保安和品牌团队,评选出的团队和保安发放证书和奖金,增强保安的爱岗敬业意识。第四,我们关心保安的衣食住行。每个人都来自全国各地。公司领导一直把保安的衣食住行当做一件大事。公司为各站保安员提供了18台电视机、11台热水器、7台空调、33台电饭锅,有条件地为保安员租用集体宿舍,并指派专人为保安员处理膳食,让大家感受到安全家庭的温暖,安心工作,确保投保单位的安全。

二、规范管理,做好各项安全工作

为了提高团队的整体素质,公司把团队的规范化管理放在首位。公司领导遵循以“三讲三定”为核心的管理模式。三讲是:抓团队、抓思想、抓工作;第三个定义是:每个参保单位的关键部位要分配人员、岗位和责任。公司每周一制定例会汇报部门工作,各部门汇报上周工作情况和本周工作安排,会上及时提出工作中遇到的问题,公司领导根据实际工作情况制定解决方案。周二是部门保安员例会,各部门负责沟通部署公司的各项工作计划,让保安员做到工作目标明确,对公司的任务了如指掌,有章可循,从而提高团队的整体综合素质。所有保安员工作认真勤奋,受到参保单位领导的高度赞扬。

三、清理整顿,专项整治工作取得成效

为了切实做好今年的专项整治和清理工作,认真落实市委“平安”战略构想,全面推进社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强保安队伍健康有序发展,我们共派出督察员15次调查底模,30人参加。调查底部发现,辖区内有非法保安组织22家,237人,其中企事业单位7家,35人,物业管理公司15家,202人。在调查摸底的同时,我们对全市“五局”荣公总(20xx)24号文件和市局荣公总(20xx)79号文件的单位领导进行了宣传和耐心细致的思想动员工作。同时,我们还重点开展了专项整治,专项行动12项,参与者33人,整改通知14份,对单位法定代表人进行了现场宣传和上级文件思想教育。因此,共有9家78人的联合建筑公司和1家7人的联合建筑公司(2家8人的联合建筑企事业单位和7家70人的联合建筑物业公司)。12个单位152人,不再叫保安。专项整治工作取得一定成效。

四、严格监督、执行各项规章制度

公司根据安保工作的实际情况,加强以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪监督。公司实行三级检查制度,昼夜随机抽查各投保单位的安保工作。公司派出600多名检查人员和100多项以防火防盗为重点的安全检查,发现隐患78项,提出整改意见78项,其中整改77项,整改率达98%以上。各站所有保卫人员都能自觉遵守各项规章制度,做好各项保卫工作,保障参保单位安全,得到了参保单位的认可。

随着社会的进步和经济的发展,证券行业将面临更加激烈的市场竞争。在新的一年里,在各级部门的支持下,公司将站在自己的立场上,争取进步,不断改善保安人员的生活、福利和待遇。以人为本,搞好人性化管理,争取安保队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高安保人员素质,打造仓山品牌安保公司,努力实现社会效益和经济效益的双丰收。在新的一年里,我们将更加努力,在社区技术防卫和财产安全方面,积极探索适应保安业发展的新途径,为协助公安机关维护社会秩序做出积极贡献。

安保部员工年终总结篇2

一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。现对全年的工作加以总结:

一、加强队伍思想建设,提高业务技能

随着我司日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心,业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二、敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从人员的安全管理到卫生清除,我都做到了文明、科学、严格、高效,并因此而受到了广大职工的好评。

三、努力实现保卫科工作的安全无事故

随着启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我也确实感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我会吸取教训,总结经验。在下半年里,我会在各领导的带领下,进一步加强公司的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使公司有一个良好的工作生活环境。

安保部员工年终总结篇3

工程部安保部工作,在20xx年度承前启后,全体人员按部就班,比较好的完成了上级交给的各项任务。保障了培训中心全年无重大安全事故,保证各项设备的正常运行与楼内全部设施的维修保养。

安保工作方面,人员上有所增加,与北京铁保世纪保安技术服务有限公司签订合同纪委派2名安保人员,律性与责任感比过去有显著的提高,制定了每个班次定点定时巡查签到,责任到人,为了更好的完成工作加强交接班记录的管理,当面通知下班人员,确保解决无安全隐患,增设了早班站岗制度,加强对进出培训中心的车辆管理,设置了巡视路线,消防通道禁止停车警告标志等多项安全措施。管理上加大力度,制定严谨的规章制度同时不定时的加强检查执勤情况,定期召开安保会议培养员工的工作热情与责任感。

针对员工临时宿舍制定安全规章制度上墙,灭火器操作示意图上墙。增设了安保值班室配备多项消防器材设备,对宿舍区域的每日巡视定时与不时巡视相结合,加强管理杜绝安全隐患。

不足之处,安保人员流动性大,增加了管理难度,今后加科学管理人性化管理。

工程上,消防监控系统通过申请,由学校出资8万聘请专业

的消防维保公司(北京亿尔思消防安全工程有限公司)进行全年的维保,为消防安全增加了保障。中央空调的主机全年的保养是由德州亚太集团有限公司进行的,全年24000元。保障夏季空调的顺利使用,无重大故障出现。三部电梯根据国家规定每年要经过特种设备检查,达到合格标准后,方可使用。现培训中心维保单位是由,北京燕园图新电梯自动化技术有限公司签定了电梯维保合同,属于C级,每部电梯的维保费用是4000元三部共计120xx元,无重大故障。旋转门的维保是由北京凯旋拓展建筑配套工程技术有限公司所承担,全年的维保费用是3500元。监控系统由专业公司进行了,全部检查,更换配件解决了存在多年的摄像头进水问题,共计费用6000元。

楼内的工作涵盖一百三十七间客房及公共区会议室、教室的家具装饰房屋内的设施,工作繁杂,工作量相应比较大,工程部人员克服了人员少,在岗时间长的困难,完成了全年工程维修保养工作。

工程上不足之处,一是人员业务水平有待进一步的提高,二是工作纪律有待进一步的加强。

总结一年的工作,有成绩也有失误。在今后的工作中重点是加强人员的工作责任心,加强员工的向心力,完善管理机制,开拓思路,争取更上一个台阶。

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