工程造价年度总结14篇

时间:2024-02-24 17:15:03 公文范文 浏览次数:

工程造价年度总结时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。20xx年是公司大发展一年,工作是繁重和艰巨,我在领导和同事指导下,较好融入了这种紧张和下面是小编为大家整理的工程造价年度总结14篇,供大家参考。

工程造价年度总结14篇

工程造价年度总结篇1

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。20xx年是公司大发展一年,工作是繁重和艰巨,我在领导和同事指导下,较好融入了这种紧张和严谨氛围中,较好地完成了各项任务,自身业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多自信。过去一年工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年工作更全面理解和把握。具体总结如下:

工程造价审核过程中控制重点:

审核程序过程中质量控制是整个审核质量保证核心,对审核过程质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性作用。

在确定工程造价时,坚持以现行计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制工程结算真实性及合法性进行全面审查,所以工程竣工资料真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更计算审核,还要深入现场,细致认真核对,确保工程结算质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有洽商没有施工,是否有已经去掉部分没有变更通知,是否有在变更基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量审核。工程量是一切费用计算基础,工程量真实性对工程造价影响很大,因此工程造价审核重点首先放在工程量审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题地方。对于现场签证审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方签字与意见,而且要审查签字、意见真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程大环境中加以考虑,避免工程量重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生真实性,而且要审查签证事项发生数量真实性。

(5)材料审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整材料直接审查施工企业原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定材料价格确认办法结算。

(6)定额套用审核。首先,审核定额选用是否正确、合理。其次,审核定额使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(7)措施项目、其他项目费审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定时间等。

(8)取费审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额。

(9)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目单价应按照以下原则计取:

第一、合同中已有适用于变更工程价格,按合同已有价格变更合同价款。

第二、合同中只有类似于变更工程价格,可以参照类似价格变更合同价款。

第三、合同中没有适用或类似于变更工程价格,由承包人提出适当变更价格,经工程师确认后执行。

(10)附属工程、追加工程审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

工程造价年度总结篇2

20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

工程造价工作总结

一、20xx年学校下达工作任务

根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、20xx年工作任务完成的基本情况

新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。

竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20、35%。

在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的.理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035、64万元,监理单位审核进度款为6273、45万元,造价办审核核定进度款为4805、8万元,建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村1#-4#楼工程。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程;

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村工程;

校本部南大门东侧围墙及游园工程。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》;结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

工程造价年度总结篇3

岁末年首,转眼间20xx年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。 做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx后半年的工作总结如下:

一、本年度的工作业绩:

1、 本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程100个,建筑面积共计 506001.78平米,投标总报价共计 亿元,工程结算款共计 亿元 其中,完成小型工程施工投标文件编制 项;园区工程 项 ,计划投标项;完成工程竣工结算 项。

2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作: ①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。 ③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队 拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步; 在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

④加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业配备存在的不足:

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

三、展望新的一年,任重而道远。

1. 继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的.造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2. 继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

以上是我部门本年度的工作总结,希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。

20xx年x月x日

工程造价年度总结篇4

时光飞逝,转眼20xx年已经成为历史,来到公司也有半年时间了。这是既紧张又充实的半年,见证了我从无到有的过程。从去年进入公司,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长,对公司业务有了一定的认识,并对通信和设备安装专业具备了一定的基础与了解。面对过去的一年,我不断的总结与反思,结识了一群积极,乐观,上进并且专业知识扎实的同事,也体会到工作业务与大学学习生活的巨大不同,生活上也更加独立,自理。

在20xx年的工作中,我从通信线路工程做起,开始点点滴滴的学习与积累,同时自学建筑设备安装的基础知识。通过半年的工作与学习,我自身的缺点与问题毫无遗漏的暴漏了出来,这让我感到万分庆幸,因为发现问题我才能及早改正自身错误,让自己不断的进步。也感谢公司和领导对我的批评与培养,让我拥有这样一个完美的工作平台,去学习,去进步。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,加上领导的批评与培养,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。至此我就对过去半年的工作做一个简单的总结,为新一年的工作做出规划。

一、个人成长方面:

1、心态转变。

学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率与质量,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

在半年的工作中,效率方面我认为自己不尽如人意,可能是与性格有关,虽然干了一些细小简单不失琐碎的工作,但是我的性格中反反复复迟疑的特点导致做事拖拖拉拉,对工作流程不熟悉也使一项简单的工作复杂起来,无形中给金总增加了许多麻烦。

然后我认为最典型的心态变化是从通信线路工程体现的,刚刚来到公司时总认为自己可以很快上手安装工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在这样的心态下完成的工作错误不断,也没有最快的掌握通信工程的工作流程,将近三个月的时间都是边缘化的起到辅助作用,没能独立做好工作。现在想想真是觉得自己幼稚又可笑,经过总结与反思,我记录了作为实习阶段的工作流程,及时摆正了工作态度,在后续的工作中及时与通信工作的负责人联系,在有经验的同事指导下,争取自己独立开展工作,把工作过程中容易出错的地方做了详细的记录。所以在工作中心态的变化,特别是工作态度的端正是我过去半年最大的收获。

2、计划做事。

有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在过去半年的工作中,我刻意培养自己记录的习惯,每接到一项工作都做一个详细的记录,记录工作过程中遇到到的各种问题与思考出的各种解决办法,我时常整理工作日志,总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。

这是我在工作中深有体会的一点,但是半年的工作我并没有认真实践这句话,金总也对我提出了工作不用心的批评,过年回家我认真回顾半年的工作,做了一番总结。在平时工作中,我本身就是跨专业来到公司,相比于其他同事本身就是落后的一点,所以我更应该留心平时的一点一滴。在工作中,我能感到金总的培养与重视,金总在为其他同事讲解业务与技术时常常会要求我旁听,但是经常我旁听过后便抛到脑后随时间流逝淡忘了,在下次遇到同样的问题时不知所措,给金总增加负担,为我重新讲解。对于这一点我感到很愧疚,在14年结束前,我给自己准备了一个档案袋,准备作为一个平时未雨绸缪的资料收集袋,不论以后是金总给我讲解的问题,还是在工作中遇到的问题,或是从其他同事那里学到的什么,都第一时间整理出资料收集起来时常学习,不断提高自己。所以我总结在工作中只要留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉我怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。

做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。刚刚来到公司时对专业工作还没有一点了解的时候,盖印章,打印复印,拆订书钉是我的主要工作,当时工作态度不端正,总认为这种“打杂”的工作单调无聊,心中难免有点牢骚,随着工作内容的改变,我慢慢意识到自己当时的轻狂。在振华一项防火门防火卷帘工程中,因为装订的一个细节又颇费功夫的返工了很久,我才突然意识到,假如当初干“打杂”工作时留心一下,看看装订好的报告是如何做的,这项工程又怎么会浪费这么长的时间。所以在今后的工作中我会努力做好每一个细节,并把这些细小的工作当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。因此小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要,对以后的工作也会产生深远的影响。

5、认识的提高。

上学的时候,有时候一门心思的去专研专业课中复杂的计算式,三维零件图形等,诸如力学变化,三维绘图分析软件的学习,认为这些就是纯粹的技术,掌握这些知识与技能就能在社会立足,生存。在工作中,为此便形成了一个狭隘的认识,觉得技术就是纯粹的计算,读图,而忽略了其他送审文件的审阅过程。在中科院的一项木门制作安装工程中,很好的体现出这种狭隘。

当时只是单纯的去施工现场,把所有木门测量了一遍,对于具体的合同文件则没有去认真阅读,忽略了计价方式,使审计结果直接偏向于施工方,犯下幼稚的错误。

在通信工程中同时意识到,工作中的专业内容虽然没有土建安装类工程难度大,但是沟通交流方面很是见水平,工作的好与坏不单单是专业,语言方面也是很关键的一部分。

所以,通过上述两个实际情况,与半年工作的粗浅经验,我对整项工作有了更深一步的认识。专业只是基础,在接下来的几年里必须努力打好基础。基础之上,便是我的业务能力,目前我的水平对于业务能力的认识就是以站在公司的立场,维护公司的利益,为公司长久发展这三点为原则,同建设方,施工方合理,和谐的交流,最终使每项工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,同时也能不断的提高自身能力。但我自身的修养与素质还远远不够,专业知识上不完善,欠缺很多,语言交流上经验不足,说话没有整体思路,有时还会胆怯,自身的形象也有点邋遢,不够大气。

面对以上不足,我一定向经验丰富的同事学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务。

总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。从新的起点开始,迈向成功!

工程造价年度总结篇5

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建筑工程造价工作总结:光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有四年多的时间了,在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术知识,在实践锻炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力都有了较大提高。在此期间参与工程等工程的日常施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下:

一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况:

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况:

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的结算工作。

由于本人刚毕业,专业技术能力比较薄弱,如何比较完善的整理好结算书,是对自己的一次考验。首先:整个工程量的计算;工程量要按计算规则执行,计算过程中,不得重算、漏算。其次:套项;套项要合理适中,有理有据。再者:资料计算及整理;签证及联系单的内容要计算并汇总。最后:整理好结算书;有条有序的整理好,并打印多份。

北村改造工程第四标段是我第一次的结算工程,本工程商住一体化:建筑面积65000平方,地上18层,地下人防一层,框架剪力墙结构。在与审计对工程量时,是一件很辛苦的工作,由于自己经验不足,与审计单位的协调性以及协商时的技巧性、策略性,都有待于提高。计算过程中要时刻警惕,是否有漏的地方没考虑到,工程量差距有多大,什么原因,都要考虑清楚。定额套项,给修改的的是否合理,不合理如何说服对方,协商时基本要做到和谐进行等。这些业务水平的提高,是需要自己的刻苦钻研、不耻下问、虚心学习的。在同事的带领下,加上自己的尽心尽力,本工程结算为公司创造了良好的经济效益。

中央国际工程是一项大型项目,商住一体化:本工程建筑面积:137200平方米,五栋框剪结构高层住宅楼,地上三十二层、地下三层(兼人防工程)。本工程结构复杂,变更多,工作量大,工作中必需及时整理资料,并做好记录及变更调整工作,以便为工程结算工作做好准备。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

近年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、加强学习。

积极参加青岛市组织的汇编、现行的工程量清单等专业知识培训。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,拓宽知识面,更好地掌握专业技能,提高自己的工作效率。

回顾这些年来的工作,自己确实有了较大的收获和进步,但需要学习及改进的地方还有很多,特别是专业知识和综合素质的提高。我一定要继续努力,刻苦钻研,发扬优点,改进不足,在今后的工作中尽心尽职地完成好各项工作,为我国建筑业的发展献出自己微薄的力量。

工程造价年度总结篇6

日历即将悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的各种考验,我作出如下个人工作总结:

首先我要说的是,非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习,不断进步,慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往,在这一年的工作时间里让我懂得了很多,学到了很多,尤其是领导对我的支持与帮助,让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励,今天取得的成绩和他们都密不可分。

初来公司,自己做的第一个项目就是关于**项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简单的excel工作,但是通过这个项目后,让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐心细致,并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要积极和大家沟通交流,保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息,这样工作也许会事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程项目的绘图工作,通过绘制完一整栋楼之后,自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错,但自己不断向同事请教以及自我检查后,操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多,我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧,为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程,我们在这个过程中需要不断充实自己,不断提升自己,不断完善自己。

虽然接触的项目内容不是很多,但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起,这些可能算不上什么,但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。 “金无赤足,人无完人”,在取得进步的同时,我也还存在着一些不足,比如说自己的专业知识水平还有待提高,遇到困难问题时能够学会迎刃而解,还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习,思想上做到与时俱进,开拓创新。

学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服自身的不足之处,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。总之,短短的一年时间,是我学习的一年,是我进步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

工程造价年度总结篇7

岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到xx公司公司工作已有八年,回顾这八年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将八年来的工作情况总结如下:

一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价人员,在工程预算这个领域里,我还是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,主要完成了以下项目:20xx年-20xx年12月完成了工程的`清单预算及全过程造价控制。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

八年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。20xx年增考了市政专业工程造价员,并在《城市建设理论研究》20xx年第12期《工程技术》刊物上发表了论文。

总之,这八年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

工程造价年度总结篇8

20xx年苏州造价处的工作思路和目标为:牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定额管理办法》这两个基本中心点,紧紧围绕 “突出重点,加强管理,提高质量,优质服务”为工作总体目标,进一步加大造价咨询市场监管力度,提高造价信息采集与发布质量,提升计价解释和争议调解的服务水平,切实维护工程建设各方的合法权益,圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标,努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

2.待江苏省建设工程新的计价表印发之后,我们将结合xx市的实际情况制定相应计价详细规定,及时组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底,切实做好新计价表的宣贯工作。

3.继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中,如发现招标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况投诉的,我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核,对发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。

4.继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理,对存在咨询质量问题的项目将组织力量展开专门检查;对于存在较大质量事故的咨询单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒;对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

5.我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度,并将这一系列办法和制度逐一落实到日常的指导工作当中,努力控制并减少施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况;为了检查制度的落实情况,我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查,并将检查情况予以通报,直至追究结算当事人的责任。

6.充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询行业专家库的作用,逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题,并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布,亦或将有关共性问题的处理意见进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发,这样能够更好地为建设参建各方提供技术支持,不断提高我们的专业服务水平。

7.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。

二、规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。

1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价管理保驾护航。

2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的咨询单位的管理,将逐步改变原先被动监管为主动监管,发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形,将及时督促相关单位和个人进行整改,指导、帮助他们提升管理水平,确保造价咨询质量。

3.利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机,对获得3a评定的企业进行表彰的同时,我们将引导其他造价咨询企业对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足,以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理,并努力提升苏州造价咨询企业的整体素质和管理水平。

4.对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外,我们也应该引导其他造价从业人员不断学习,提升从业人员整体综合素质。逐步完善从业人员的信用体系建设,及时将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作,加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。

5.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为,严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案,及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中,根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。

6.开展工程造价咨询成果质量检查。将对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目,特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度,提高咨询服务质量,提高市场竞争力,促进本市造价咨询市场健康有序发展。

7、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。经常主动与企业沟通,积极听取建设参建各方的建议和需求,做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强,在巩固、拓展本地市场的同时,鼓励扩展现有业务范围和开拓外埠造价咨询市场。

三、完善造价信息的采集和发布机制,稳步提高信息发布服务水平。

1.逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员,在维护好现有的建材价格测报渠道以外积极发展其他渠道,为价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价咨询单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格信息来源;对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制,逐步筛选和补充价格采集人员,最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。

2.根据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》,我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程,确保发布价格的准确性和可靠性。在保证质量的前提下,尽可能地扩大指导价格材料品种,并将改变材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志直接刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据;另外,我们还将进一步扩充信息价材料品种,该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。

3.加强市场调研,分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时,及时做好价格的预警工作,提醒承、发包双方注意合理规避市场风险。

4.完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。

5.继续配合省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

6.组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库,建立各类型项目的造价指标动态测算模板,再结合日常收集整理的各类项目指数和指标,计划在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册,供建设参建各方投资估算和项目可行性研究参考。

7.进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

四、加强自身建设和业务学习,努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。

1.广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,结合我市造价管理实际,制定并落实有效的造价管理办法,这样可以进一步提升我市的造价管理水平。

2.定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现,现有的计价定额和规定常常无法满足要求,需要不断补充新的计价依据。我们要深入典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习,测算各项经济技术指标,及时补充计价依据;同时,这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。

3.不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任,规范工作程序,严肃工作纪律,努力提高服务质量和服务水平,树立造价管理机构的良好形象。

4.加强咨询市场的属地管理,提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价咨询企业、从业人员和咨询市场的监管之外,还应该协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作;我们不仅仅在专业技术上给予支持,还应在信息资源上予以帮助,让县市造价管理部门既能独立工作,又能协调进步,共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

五、发挥工会和协会作用,加强协会会员间的工作交流与学习。

1.充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论,以扩充造价从业人员专业知识面,不断提升专业业务水平。

2.加强造价协会会员间的工作交流和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理经验和管理方法的交流和学习,交流和学习的方式可采用座谈会、经验交流会或现场观摩会等。

3.积极开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动。在交流学习中,归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见,这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。

4.邀请法院或检察院有关法务工作者对辖区内造价从业人员进行预防职务犯罪的警示教育。

1、办理《计价手册》单项注册40家。

2、做好全省工程造价优秀论文评选工作,全市共有15家造价咨询单位按要求报送了参评论文,为保证优秀论文的评审质量,我们组成了评审小组进行了集中评选,经评审其中有4篇论文获优秀奖,6篇论文获鼓励奖,其中xx市建友工程造价咨询有限公司参赛的两篇论文获奖,被授予单位组织奖,对经评审的优秀论文我们将推荐参加全省论文评选活动。

3、根据市政府的具体要求,由赵权副秘书长召集的现场协调会明确了对参与上海河济公司楚州施河镇工程诈骗案涉案的施工企业由外市造价咨询机构进行工程造价审计的主导方案。我们组织人员对造价咨询机构的资质、人员及从业信用进行了逐家调查,对签订的咨询合同进行了审查,并要求其提供齐全的各类资质材料进行备案。

4、测算建筑工种人工成本信息、建筑工程实物工程量人工成本信息并上报省站5、参加省造价总站园林绿化定额交底会议。

6、编辑发行《现场安全文明施工措施费宣传手册》。

7、完成国有投资备案项目62个,核定工程类别及工期20个项目,现场安全文明施工措施费现场考评核定4个工程。公布第三季度安全文明施工措施费核定情况。

8、对xx县市政道路工程如何套用的问题进行了解释。

9、编辑发行《淮安工程造价管理》刊物第8期,目前累计征订刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、将省站统一的建筑材料模板进行分析,本月发布信息330条,其中造价动态信息26条。

11、积极参加全省工程造价管理刊物评选活动,《淮安工程造价管理》刊物获得了最高奖项“内容质量奖”。

12、参与国际会展中心前期招投标工作。

13、完成行政执法人员换证培训工作。

14、做好本单位行政职能流程上报工作。

工程造价年度总结篇9

当新年的脚步悄然而至,我在建筑有限公司的201x年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:

一、201x年工作情况的汇报

怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,201x年03月份,我来到罗山县建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司卫生院门诊楼改造工程、综合教学楼、维修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。

与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。

二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训。

认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。

为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。

认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。

三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平。

社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己,找出差距和不足。

在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。

在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。

工程造价年度总结篇10

我于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任施工员工作。本工程是一幢楼的施工,施工工期从20xx年x月x日——20xx年x月x日,总工期为20xx年x月——x月。本工程的工期紧,任务重,困难多,为了按期保质、保量的完成,本人多次与项目部领导及相关业主单位协调,充分发扬不畏艰难、知难而进,敢于创新的精神,通过摸索实践,较为圆满的完成了本工程的施工任务。

一、主要完成的工作

一)材料方面

本工程为的工程,工程造价大,施工难度大,为了顺利完成施工任务,工程部采取有效措施,克服了各种困难,对工程材料的需求情况做了及时的调整。

1、工程材料质量控制情况:

为保证施工材料的质量,安装工程施工前,我组织安装公司和施工单位对进场原材料进行进行质量检查。对使用较长时间的原材料进行使用交付。施工单位严格执行用量制度,对使用的材料设备进行质量检查,并做好使用记录,对使用质量较差的材料设备进行重点检查,对使用不合格材料设备做好记录。对使用较长时间使用的原材料进行使用交付,杜绝不合格材料进入施工现场。

2、工程材料的保管情况

本工程为的工程,工程造价大,施工难度大,为了使施工单位不影响工程的正常施工,项目部积极响应工程部的`指令,在公司领导的大力支持下,克服各种困难,确保了工程按期顺利完成。

二)进度控制

3、工程总进度计划控制情况:

本工程是施工总进度计划的一个重要的控制点。工程开工后,各项工程项目部按施工计划的要求及时完成了施工计划。

4、工程材料计划管理情况:

工程材料计划的编制是指导施工生产、实施和管理工作的计划控制程序,是完成施工任务,确保工程质量和使用安全,保证工程进度的一个重要环节。本工程为的工程项目,工程造价大,施工难度大,为了保证施工顺利进行,工程部采取有效措施,保证了工程的按时顺利完成。

5、施工进度计划的编制:

在编制施工进度计划后,我组织公司和业主单位按照合同要求,对施工进度计划进行了详细的编制。并且根据施工进度计划编制月、周进度计划、月进度计划及各专业工程分包等,编制了施工方面的总进度计划。

6、施工技术管理情况:

施工技术管理是施工工作的核心,本工程为工程,由于种种原因,工程部采取了新的管理模式,各专业施工人员缺乏,为了保证施工技术管理工作有效进行,我组织项目部及施工单位针对新的管理模式进行了研究,并根据实际情况制定了新的管理办法,为保证施工技术措施的有效落实,本工程为工程,采用了新的技术管理方法,如:土方工程管理法,混凝土搅拌法,凝土浇筑法等。并采取了新的技术管理手段,保证了工程施工不间断。

7、工程造价控制情况:

我项目对各分包队伍进行了技术审核,并签订了合同,对施工中存在的技术问题及时提出,及时的进行了纠正,确保了工程进度。为保证施工的顺利进行,我项目部及时完成了各分包队伍的造价预算书的编制,对每个分包队伍的造价及原则都要进行详细的考核。为工程造价的控制奠定了良好的基础。

三)工程进度控制情况

8、材料采购管理情况:

工程部在工程施工开始就着眼于工程的采购,根据公司的相关规定制定了相应的采购方案,采购价格合理,材料物资实物有优的采购方式。对于采购物资,本工程采购原则是:“货比三家”,物资价格要与市场行情相适应,并与工程进度及资金日常积累挂钩,避免了因采购物资质量、数量等方面的因素而受到影响。

9、施工质量控制情况

工程部在工程施工过程中,坚持质量第一,预防为主的方针,严格控制施工质量,在验收合格的基础上杜绝了质量问题的发生。同时,工程部对各施工班组严格执行,对施工单位交出来的每一份合同都进行认真核对,确保了施工的顺利进行。

10、成本控制情况:

为了

工程造价年度总结篇11

岁末年首,转眼间20_年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20_后半年的工作总结如下:

一、本年度的工作业绩:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程100个,建筑面积共计506001、78平米,投标总报价共计亿元,工程结算款共计亿元其中,完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项,计划投标项;完成工程竣工结算项。

2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的`顶梁柱。

③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

④加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业配备存在的不足:

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

三、展望新的一年,任重而道远。

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

以上是我部门本年度的工作总结,希望领导审阅并给予宝贵的指导意见。

工程造价年度总结篇12

20xx年工程造价办公室按照学校党政工作要点中的要求,在学校领导及有关单位的大力支持和指导下,紧紧围绕学校的中心任务,团结协作,开拓创新,锐意进取,以高度的责任感,扎实的工作作风,圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下:

工程造价工作总结

一、20xx年学校下达工作任务

根据学校20xx年党政工作要点的总体要求及20xx年学校主要工作任务分解,20xx年学校下达工程造价办公室工作任务:

做好新建工程预算工作,并在工程开标前一天完成;

做好已竣工工程决算工作,并在收到竣工结算资料后,依据工程类别及工程体量,在30-60天内完成工程竣工结算审核;

做好在建工程的工程造价控制管理工作。

对照学校下达的工作任务,结合工程造价办公室工作职责。造价办对20xx年工作任务进行了细化分解,任务落实到人,同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。

二、20xx年工作任务完成的基本情况

新建工程的工程预算及审核工作

列入造价办年度工作计划内的工程预算任务,已在规定的时间内全部完成。

1、北校区综合实验楼工程;

2、北校区图书馆改扩建工程;

3、西校区教师新村工程;

4、校本部行政办公楼工程;

5、北校区学生公寓13#-18#楼工程;

6、西校区运动场工程;

7、校本部网络中心改造工程。

上述工程累计的预算总造价为11408、7万元。

竣工工程结算审核工作

列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务,已在规定时间内完成。工程项目共34项。

上述工程累计的工程结算总造价为7508万元,经造价办审核审定数为5980万元,核减数为1528万元,平均核减率为20、35%。

在建工程的造价控制管理工作

造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的.理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节,合理控制工程造价,提高建设资金使用效益。此项工作主要包括:工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。

1、工程月进度款审核工作

依据工程进展,按时完成各项工程的月进度款审核共24项,施工单位累计申报月进度款为8035、64万元,监理单位审核进度款为6273、45万元,造价办审核核定进度款为4805、8万元,建议项目管理部门支付进度款4654、7万元。

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村1#-4#楼工程。

2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作

北校区综合实验楼工程;

北校区图书馆改扩建工程;

西校区教师新村工程;

校本部行政办公楼工程;

北校区学生公寓13#-15#楼工程;

北校区学生公寓16#-18#楼工程;

西校区运动场工程;

西校区医学楼工程;

西校区图书馆工程;

校本部教师新村工程;

校本部南大门东侧围墙及游园工程。

参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

三、其它方面的主要工作

1、加强队伍建设,注重抓好工作人员业务培训提高。

今年五位同志参加专业继续教育,其中又有两位同志获得监理工程师证书,一位同志通过XX年造价工程师考试。

2、制度建设方面

参与学校《安徽理工大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作;为使管理工作逐步达到规范化、制度化。今年结合造价办工作制定了以下有关制度:

a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》

b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程》;结合造价办的具体工作,进一步修改完善考核实施细则。

上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》进行了修订。

3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息,建立常用建筑材料价格信息库,有利于工程结算审核;

4、为做好与社会沟通及宣传学校,XX年上半年建立造价办网页;

5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。

依据《安徽理工大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《安徽理工大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》中的有关要求,结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》;

进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书;

逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书;

四、工作中存在的主要问题

1、竣工工程验收已投入使用,但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送,直接影响工程竣工结算时间。尤其部分工程中的分包工程在主体工程已审核结束后,分包部分的结算仍迟迟未报送我办,造成整个工程不能进行完整决算。

2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善,重大问题的争议等,双方为各自的利益相持不下。为了维护学校利益,据理力争,造成工程结算审核不能在规定时间内完成。

工程造价年度总结篇13

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

二管理:合同的管理与信息的管理。

一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

(一)投标签约阶段

(二)施工准备阶段

(三)施工阶段

(四)验收交工与结算阶段

(五)售后服务阶段

因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

一、首先施工前准备阶段:

1、对我方投标书进行透解性分析。

2、对我方所施工项目进行透彻了解。

3、建立规划大纲:包括

(1)工期计划的制定

(2)施工管理制度的制定

(3)安全管理制度的制定。

4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常

二、施工阶段

施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

影响施工项目进度的因素:

1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

三、质量的控制

坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

(一)事前质量控制

事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

事前质量控制的内容:

1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。

2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。

(二)事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

1、工序交接有检查(抽查)。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

4、图纸会审有记录。

5、设计变更有手续。

6、质量处理有复查。

7、质量文件有档案。

(三)事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收文件。

3、组织自检和初步验收。

影响施工项目质量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参与施工人员的主要控制。

2、材料,材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

3、机械,机械的控制包括施工机械设备、工具的控制,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际,能解决施工难题。

5、环境,工程的环境很多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应根据影响质量的。

工程造价年度总结篇14

20xx年苏州造价处的工作思路和目标为:牢牢抓住贯彻执行《江苏省建设工程造价管理办法》和建设部即将发布施行的《建设工程定额管理办法》这两个基本中心点,紧紧围绕 “突出重点,加强管理,提高质量,优质服务”为工作总体目标,进一步加大造价咨询市场监管力度,提高造价信息采集与发布质量,提升计价解释和争议调解的服务水平,切实维护工程建设各方的合法权益,圆满完成省造价管理总站和市住建局下达的的各项指标,努力使我市工程造价管理水平再上一个新台阶。

一、健全和完善工程造价计价体系,切实加强计价管理工作。

1.继续完成省站安排的新计价表各专业工程所承担章节的修编任务和新定额人工、材料、机械等数据库的统一核定工作。

2.待江苏省建设工程新的计价表印发之后,我们将结合xx市的实际情况制定相应计价详细规定,及时组织造价从业人员做好新计价定额的培训交底,切实做好新计价表的宣贯工作。

3.继续做好招标控制价的备查工作。在招投标过程中,如发现招标控制价未按相关规定进行编制或招标控制价存在虚高、过低等情况投诉的,我们将组织相应专业的造价专家对招标控制价进行复核,对发现存在重大偏差项目的编制单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒。

4.继续做好竣工结算备案这项工作。对于在备案过程中发现的结算文件出现异常情况的项目进行汇总和梳理,对存在咨询质量问题的项目将组织力量展开专门检查;对于存在较大质量事故的咨询单位及相关造价从业人员依据相关规定将给予处罚并予以通报批评以示惩戒;对存在承发包程序行为不规范的项目将向相关部门予以通报。

5.我们要全面落实调研分析报告《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》中所列举的各项应对措施。逐步将相关措施形成指导造价管理的各项管理办法和制度,并将这一系列办法和制度逐一落实到日常的指导工作当中,努力控制并减少施工企业结算“高估冒算”从而导致核减率过高的这一异常情况;为了检查制度的落实情况,我们将组织力量对下一阶段仍出现这一现象的项目进行抽查,并将检查情况予以通报,直至追究结算当事人的责任。

6.充分发挥造价处专业技术力量优势和刚刚重新组建的造价咨询行业专家库的作用,逐步健全造价业务咨询和争议调解机制。及时解答网上、电话和书面的有关计价方面的咨询问题,并将一些具有共性的问题及解答进行汇总并予以发布,亦或将有关共性问题的处理意见进行归纳并形成指导性意见以文件形式下发,这样能够更好地为建设参建各方提供技术支持,不断提高我们的专业服务水平。

7.做好政府投资项目的造价控制工作,配合局及其他有关部门对政府投资的重点工程提供技术支持和专业服务。

二、规范造价咨询市场行为,切实加强咨询企业和从业人员诚信建设。

1.切实推广应用已经建立完成的xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录库。积极与有关部门进行沟通与协调,稳步推进预选承包商制度的运行、实施和考核等工作,为政府投资项目的造价管理保驾护航。

2.充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作。对未按规定办理备案手续的咨询单位的管理,将逐步改变原先被动监管为主动监管,发现咨询质量问题或承接咨询业务的行为不规范等情形,将及时督促相关单位和个人进行整改,指导、帮助他们提升管理水平,确保造价咨询质量。

3.利用省造价管理协会刚刚完成的咨询企业的信用评定为契机,对获得3a评定的企业进行表彰的同时,我们将引导其他造价咨询企业对照信用评定标准进行全方位的自我检查、找寻不足,以达到共同改进、完善和提升为目的。造价管理部门也应以此为契机督促造价咨询企业狠抓企业的文化建设和造价咨询的质量管理,并努力提升苏州造价咨询企业的整体素质和管理水平。

4.对刚刚获得星级评定的造价人员进行表彰之外,我们也应该引导其他造价从业人员不断学习,提升从业人员整体综合素质。逐步完善从业人员的信用体系建设,及时将从业人员的良好行为、不良行为录入个人信用档案中。认真及时做好造价员和造价师的续期教育及变更工作,加强对我市工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平。

5.继续加强咨询市场的动态监管。对恶意竞争、弄虚作假、人员挂靠和违法失信行为,严肃查处。完善工程造价咨询企业信用档案,及时将企业的优良行为、不良行为、整改情况和日常检查通报情况录入咨询企业管理系统的企业信用档案中,根据企业信用档案情况逐步实行差别化考核监督管理。

6.开展工程造价咨询成果质量检查。将对在日常造价咨询和纠纷调解过程中发现争议较大的项目,特别是对国有项目的招标控制价和竣工结算审核质量有针对性的进行飞行检查。引导企业完善各项管理制度,提高咨询服务质量,提高市场竞争力,促进本市造价咨询市场健康有序发展。

7、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中。经常主动与企业沟通,积极听取建设参建各方的建议和需求,做好企业与管理部门的桥梁沟通工作。支持、引导我市造价咨询企业做大做强,在巩固、拓展本地市场的同时,鼓励扩展现有业务范围和开拓外埠造价咨询市场。

三、完善造价信息的采集和发布机制,稳步提高信息发布服务水平。

1.逐步完善造价信息测报体系。我们将进一步明确专业分工和均衡各专业材料价格信息测报人员,在维护好现有的建材价格测报渠道以外积极发展其他渠道,为价格测报提供可靠的网络体系和组织保障。我们将充分发挥所辖市造价管理部门、造价咨询单位、施工单位、材料代理商和供应商以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格信息来源;对已聘用的价格信息采集员进行考核、淘汰和激励管理机制,逐步筛选和补充价格采集人员,最终形成一支较为稳定的、专业面广、价格来源可靠的价格信息采集队伍。

2.根据《xx市建设工程材料价格信息采集与发布的管理办法》,我们还将建立数据的梳理、分析、校核等工作方法和业务流程,确保发布价格的准确性和可靠性。在保证质量的前提下,尽可能地扩大指导价格材料品种,并将改变材料指导价格由局发文的形式过渡为在《苏州工程造价信息》杂志直接刊登发布。该发布的价格可作为编制工程概预算、招标控制价、调解造价争议的依据;另外,我们还将进一步扩充信息价材料品种,该材料信息价可作为投标报价和工程结算审核的参考。

3.加强市场调研,分析建材市场动态。如遇建材价格波动较大时,及时做好价格的预警工作,提醒承、发包双方注意合理规避市场风险。

4.完成安装材料价格和园林苗木价格专刊分上半年和下半年年各两期进行印发。发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势。

5.继续配合省站做好下半年标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。

6.组建各专业和各种类型项目的标准工程预算文件数据库,建立各类型项目的造价指标动态测算模板,再结合日常收集整理的各类项目指数和指标,计划在年中将标准工程的造价指标和基准造价指数归类整理编印成册,供建设参建各方投资估算和项目可行性研究参考。

7.进一步完善xx市工程造价“综合管理”信息系统,提高信息化管理水平。认真积累“综合管理”系统使用经验,多方听取意见,结合管理工作的需求,调整和修改“综合管理”系统。提高信息化管理水平,为造价监管提供强有力的支持。

四、加强自身建设和业务学习,努力提高造价管理队伍的专业素质和业务水平。

1.广泛学习和借鉴其他省、市有关造价管理工作方面的先进经验和方法,结合我市造价管理实际,制定并落实有效的造价管理办法,这样可以进一步提升我市的造价管理水平。

2.定期开展造价管理专业人员的业务学习工作。鉴于新材料、新工艺不断涌现,现有的计价定额和规定常常无法满足要求,需要不断补充新的计价依据。我们要深入典型项目工地的一线或生产加工现场进行调研、学习,测算各项经济技术指标,及时补充计价依据;同时,这样也提升了造价管理机构专业人员的业务水平。

3.不断加强内部各项管理。进一步落实岗位责任,规范工作程序,严肃工作纪律,努力提高服务质量和服务水平,树立造价管理机构的良好形象。

4.加强咨询市场的属地管理,提升县、市造价管理水平。我们市造价处在做好辖区范围内的造价咨询企业、从业人员和咨询市场的监管之外,还应该协调、帮助、指导好县市的造价管理方面的工作;我们不仅仅在专业技术上给予支持,还应在信息资源上予以帮助,让县市造价管理部门既能独立工作,又能协调进步,共同提升苏州大市范围的造价管理水平。

五、发挥工会和协会作用,加强协会会员间的工作交流与学习。

1.充分发挥造价协会的桥梁与纽带作用。造价协会将定期邀请工程技术专家、造价专家及法律顾问专家对新材料、新工艺、造价热点和难点问题进行专题介绍、解读、培训或专题讨论,以扩充造价从业人员专业知识面,不断提升专业业务水平。

2.加强造价协会会员间的工作交流和学习。造价协会应定期组织协会会员之间开展管理经验和管理方法的交流和学习,交流和学习的方式可采用座谈会、经验交流会或现场观摩会等。

3.积极开展造价专家库内各专业的专家进行学习交流活动。在交流学习中,归纳整理在日常工作遇到的问题和对这些问题的解决意见,这为今后造价处制定和发布造价管理指导性文件提供第一手资料。

4.邀请法院或检察院有关法务工作者对辖区内造价从业人员进行预防职务犯罪的警示教育。

1、办理《计价手册》单项注册40家。

2、做好全省工程造价优秀论文评选工作,全市共有15家造价咨询单位按要求报送了参评论文,为保证优秀论文的评审质量,我们组成了评审小组进行了集中评选,经评审其中有4篇论文获优秀奖,6篇论文获鼓励奖,其中xx市建友工程造价咨询有限公司参赛的两篇论文获奖,被授予单位组织奖,对经评审的优秀论文我们将推荐参加全省论文评选活动。

3、根据市政府的具体要求,由赵权副秘书长召集的现场协调会明确了对参与上海河济公司楚州施河镇工程诈骗案涉案的施工企业由外市造价咨询机构进行工程造价审计的主导方案。我们组织人员对造价咨询机构的资质、人员及从业信用进行了逐家调查,对签订的咨询合同进行了审查,并要求其提供齐全的各类资质材料进行备案。

4、测算建筑工种人工成本信息、建筑工程实物工程量人工成本信息并上报省站5、参加省造价总站园林绿化定额交底会议。

6、编辑发行《现场安全文明施工措施费宣传手册》。

7、完成国有投资备案项目62个,核定工程类别及工期20个项目,现场安全文明施工措施费现场考评核定4个工程。公布第三季度安全文明施工措施费核定情况。

8、对xx县市政道路工程如何套用的问题进行了解释。

9、编辑发行《淮安工程造价管理》刊物第8期,目前累计征订刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、将省站统一的建筑材料模板进行分析,本月发布信息330条,其中造价动态信息26条。

11、积极参加全省工程造价管理刊物评选活动,《淮安工程造价管理》刊物获得了最高奖项“内容质量奖”。

12、参与国际会展中心前期招投标工作。

13、完成行政执法人员换证培训工作。

14、做好本单位行政职能流程上报工作。

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