下面是小编为大家整理的学校后勤部年度工作总结结尾,供大家参考。
【篇一】黉舍后勤部年度任务总结开头
秋夏季节是各种流行症的多发期，为了无效地防备水痘、伯仲口病及流感的发作，我园严厉履行晨检轨制，晨检时仔细做好“一摸、二看、三问、四查”任务，发明成绩，实时处置，并做好记载，确保天天收支园的幼儿身材安康。同时还增强幼儿团体卫生的反省，催促幼儿养成餐前洗手、餐后用温开水漱口、用毛巾擦嘴等好习气，培育幼儿杰出的团体卫生习气，还催促各班仔细按“消毒惯例”的请求活期做好茶杯、毛巾、勾当室、昼寝室的消毒，并做好各种物品的洗濯消毒记载。
正在秋夏季节添加消毒次数，还每个月布置职员没有活期抽查各班的干净卫生及物品的消毒任务。固然我园的一般班级也有幼儿得了伯仲口病，可是正在全园教职工的共同下，终极该病失掉了无效的把持。还主动共同卫生院做好幼儿方案免疫任务，对于幼儿的疫苗接种停止注销办理，实时做好漏种幼儿的宣扬发起任务，包管了每一个适龄幼儿能定时失掉接种。
进一步美满园舍情况、争创美丽 的育人情况
我园保持班级卫生反省轨制常态化，各班保育员能按请求失职尽责的做好本职任务，各班空中干净，教睡房整齐，茅厕无异味无圬，做到勤洗勤晒勤换，真正做到窗明多少净，划一有序。全部情况绿树红花，空中以及玩具相映，卫生美妙，真正成了小冤家的乐土。
以上为本学年的任务总结，存着必定的任务效果，但也是着一些缺乏的任务有待下次进一步积极。如教玩具装备缺乏，只够供局部幼儿运用等。
【篇二】黉舍后勤部年度任务总结开头
后勤任务是黉舍的根底任务，后勤任务的办理间接影响到黉舍的片面办理。往年，后勤办理持续履行了《物品推销请求审批轨制》、《物品领用保存的无关规则》、《培修报告轨制》，无效地标准了黉舍的后勤办理任务。
为了增强校园办理，咱们还制定了《校园平安办理规则》、《校园平安告急预案》、《校园平安防火轨制》，从而保证校园平安，根绝了平安隐患。
往年对于黉舍资产停止了一次摸底追查，一切资产局部注销、建帐，办理日益美满。
增强办理，开源节省。
资金是黉舍的命根子。依照校长请求，黉舍后勤任务要有自动性、前瞻性、效劳性、迷信性、全局性。黉舍财会部分严厉实行规章轨制，主动开源节省、节俭持家。做好出入有方案、有审批、有手续。
做到“物质推销要批”的审批轨制，黉舍各部分所需的教授教养物质均由部分提出请求、主管指导审批、后勤一致推销，防止了过来谁需就买的无序情况。
履行“物品发放按需”的办理轨制，改动过来按人头装备办专用品的分歧理景象，无效地浪费了办专用的开销。
增强纸张以及办公耗材的办理，履行由主管审批复印以及油印的营业，并担任纸张的办理，使纸张耗费年夜幅低落。
公布履行《公物破坏补偿轨制》，令人为破坏公物景象失掉无效扼制。
综上任务，患上益于指导批示无方、各部分协同共同，使后勤任务根本上做到了令人信任，服从让人赞成，立场使人称心。
【篇三】黉舍后勤部年度任务总结开头
绿化整整忙了一个学期，全体目的便是六个字，“树活、花开、草绿”，要实现这个目的也很难，如今看后果相称没有错，我很称心，这也患上益于后勤步队的全体积极，一呼百诺，浇水五点就到，十分定时，早晨又很晚回家，徐主任每天起早浇水，早晨先生放晚自习了，还正在浇水，党员勾当都没参与，这便是对于任务的一份固执。老教员王敦岭、常玉武起到榜样感化。
出格是正在教授教养楼前患上锦带时，工夫紧，义务重，发扬出团队肉体，全员出动，也有教授教养的自动到场，用了两节课实现义务，局面动人，我是慨叹万千。更患上益于美术组的同道，发扬出了他们的才干，使咱们的绿化任务上层次，有档次。
好的团队，必定有超卓的成员，起首咱们后勤有两名超卓的干将，他们都是办事人，有才能，有本质，动员了全体地开展，大名鼎鼎的王敦岭，让人担心的李文正，起早贪黑的曲万山、丁占明，随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正由于有了他们超卓的施展阐发，才有了咱们这个良好的团队，如今校园里，水通了，院绿了，花开了。
至此我禁不住想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一生不克不及急躁，急躁你就没有浮躁。咱们要正在各自的范畴里，发挥本人的才气，成绩本人的胡想，也便是逢当时，恰其位，尽其才。你才会终身无悔。
【篇四】黉舍后勤部年度任务总结开头
留宿生方面本学期留宿人数至多时达70多人，本学期有100摆布人次留宿，一学期以来没发作过变乱，先生正在校吃患上好，睡患上平安。进修成果有差别水平的进步。这些成果与班主任、教导教师、陪宿教员的教导是分没有开的，他们耐烦教导，经心庇护，支出了辛劳的汗水，付教师偶然一宿都没有睡觉给先生关窗盖被，清扫卫生，偶然侧所堵了，打扫完以后，两天吃没有下饭，这些任务也失掉了其余教师以及同道的撑持，你像曹教师偶然也协助通侧所，修侧所，留宿生人数的不时增加，次要是班主任教员的发动，开学以来一直至多人数的班是六年一，其特色是职员波动而且速增，坚持较波动班级另有五年1、五年2、三年1、三年3、以下班级提出褒扬，最初一个月六年二也呈现了低潮到达了十五人。
卖店任务卖店任务职员，对于任务仔细担任，把准品质关，没有进三无产物，确保先生的安康，经一学期的积极，根本实现了期初订定的一万五千元的目标。再值患上褒扬的是徐师付，放哪都担心，干啥大师都称心，开端正在食堂帮助，厥后修桌椅干杂活哪用哪到，如今清算楼道卫生，大师看患上分明，以是不管是前勤、后后勤处置的都是教导奇迹，只是合作差别，只需你支出，指导，大众城市看到。
存正在成绩。
留宿生正在勾当以及办理上另有待改良。
食堂办理及先生剩饭菜的糜费现景象有待处理。
电的糜费景象有待采纳办法。
以上是本学期后勤任务总结。
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