下面是小编为大家整理的2022年电力系统基层公司输电检修班组优秀员工先进事迹,供大家参考。
电力系统基层公司输电检修班组优秀员工先进事迹 本文简介：
电力系统基层公司输电检修班组优秀员工先进事迹平凡岗位的“勤务兵”——记某某公司检修输电检修二班员工 他，没有人人皆知的名望，也没有受人仰慕的荣誉，有的是默默无私的奉献，勤勤恳恳的工作；
有的是把千万家送去光明的朴实心愿，日日轮回。为了输电线路安全运行，不知多少次忍着难耐的酷热，顶着刺骨的寒风，日复一
电力系统基层公司输电检修班组优秀员工先进事迹 本文内容：
电力系统基层公司输电检修班组优秀员工先进事迹平凡岗位的“勤务兵”——记某某公司检修输电检修二班员工 他，没有人人皆知的名望，也没有受人仰慕的荣誉，有的是默默无私的奉献，勤勤恳恳的工作；有的是把千万家送去光明的朴实心愿，日日轮回。为了输电线路安全运行，不知多少次忍着难耐的酷热，顶着刺骨的寒风，日复一日、年复一年的穿行在严冬酷暑、冰雪风雨，他就是国网xx检修输电检修二班员工---某某某。 1991年，某某某部队服役后，分配到某某市公司输电专业，从那时起，一顶安全帽，一身汉渍斑斑的工作服，一个鼓鼓囊囊的工具袋，伴随着他在千里银线上摸爬滚打23年，这头线路“老黄牛”亲眼见证了新一代输电人为之骄傲的“铁塔精神”。在他身上任保留着军人的作风，刚毅、果断，一切行动听指挥，加上线路人的乐观、朴实、坚强的真性情感，感动着每一个人。 某某某常说：“作为一个电网职工，很自豪，也很荣幸。干好活是我应该的，只有这样才能对的起企业。”崎岖不平的山路无法挡住前行的脚步，盛夏的酷热不能影响反事故措施的进程。2018年7月中旬，按照检修公司的安排，完善线路防鸟害工作，任务是220kV某某I、II线安装鸟刺，全线160基铁塔，一半以上在上山，任务异常繁重，是最难啃的一块骨头。关键时候，他和班长商量后，主动请战，将最难最重的任务段承揽下来。炎炎夏日，酷暑难耐，气温高达30度，汗流满面，某某某一把将最重的一捆鸟刺背到肩上，回头对大家说；
“跟我上”，他带着大家身负几十斤重的鸟刺在陡峭的山路上艰难地攀行，头一天工作下来，他的手和脚都磨起了血泡，肩上磨起一大块皮，脖子上勒出勒出一道道红印，但他一句懈气的话也没说，身上的衣服干了湿、湿了干……就这样早出晚归连续五天，终于圆满完成了此项工作任务。这深深的感染着大家，班组成员，尤其是年轻人，抢着上杆塔，增强了工作的凝聚力，他加快步伐的登上软体，接近导线，挂好安全带，开始用预绞丝修补导线，手冻僵了，拿着冰凉的导线有点不听使唤，他只能慢慢地一点一点用预绞丝缠绕着导线。班长某某在塔下认真监护，其他人员不时的传递工具，就这样在刺骨的寒风中，耐心地修补着着导线，排除了隐患。一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队 “把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成xxz式员工”。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在xx地铁龙岗线施工中，“xxz班组”发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的xx地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主“8.30电通”、“9.28接车”两个里程碑式节点工期目标。xx地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由xxz班组独立施工完成。 在xx地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，电力系统班组先进事迹精益求精、攻坚克难，成功设计“圆形冗余”电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了“劳模激励、样板引路”的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。2010年7月9日，由xxz班组负责施工的xx地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。 二、勇于学习、敢于创新，建设自主创新的知识型群体 xxz班组的目标是“在xxz带领下，圆满完成各项施工生产任务；
树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念；
勤奋学习，苦练本领，争当xxz式员工；
创建全国建筑行业“学习型团队、创新型班组”。xxz班组副组长李洪江是xxz师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。移动班组先进事迹他认真钻研吸收地铁“四新技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）”，技术水平提高很快，个别领域技术水平达到甚至超过了xxz。李洪江组织班组成员利用“xxz业校”有效载体，发挥“职工书屋”作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。在xx地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的QC技术成果在2009年电务公司QC成果会上通过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。在xx地铁施工中，发挥团队智慧，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。2009年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜xxz为师，坚决申请加入“xxz班组”，环卫班组先进事迹分配他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为xxz徒弟中的“后起之秀”,被班组推选为团小组长。 三、增强责任、凝聚团队，培育具有强大执行力的集体 “我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程”这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。 班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式，把每天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了责任心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、铁路班组先进事迹流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自己大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，一定按照程序按照标准来做。 四、民主同心、创新管理，形成基础扎实的管理方法 xxz班组努力向“学习型、知识型、技能型、创新型”的“四型”班组迈进，针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务。一是形成了“四长五大员”制的管理体系。根据班组实际，安全班组先进事迹建立健全班组组织结构。（“四长”是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长；
“五大员”是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。）班组管理职责分明。二是建立了“三类十六本台账”的小组建设机制。（班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录；
施工管理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录；
党工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐）。三是坚持“班务六公开”的民主管理。（即：施工计划公开，技术工艺公开，奖金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。） 一座座变电所的送电和投运，记录着xxz班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。xx地铁昌平线全线16所变电所，xxz班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，班组简要事迹困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：xxz班组一定能够再创奇迹！ 2……
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