下面是小编为大家整理的总经理个人年终工作总结【优秀范文】,供大家参考。
【篇一】总司理团体年关任务总结
20XX年9月26日，经我公司投资控股无限公司董事会的录用，我担当我公司投资控股总司理一职。正在这一年里，正在董事会及公司上司的尽力撑持下，各项任务展开顺遂。颠末公司部分成员的通力合作，咱们正在企业办理、招标揽活、名目办理、文明建立、波动开展等方面都获得了可喜成果，企业综合气力加强，社会诺言进步。回忆一年来任务，次要有如下多少方面：
1、构造建立
设立部分，明白部分任务职责并配齐职员：风控总监李兵、经营总监郑非、财政总监林清。因为咱们团队只要4团体，短少行政总监一职，以是行政总监一职临时由我以及财政总监林倩配合担当，行政总监的任务临时由我以及财政总监林倩来实现。
2、文明建立
重视企业文明建立，提炼金汇控股的企业文明“你我存心、引领将来”，既夸大与团体的干系又凸起公司效劳性子的特点。秉持“诚信安身社会，效劳发明将来”的运营理念，秉承“杰出效劳、以诚为本”的企业任务，保持以客户为中间，主意“热情、知心、费心、担心、高兴”的五心折务经过不时强化立异、主动朝上进步，获得了杰出成果，失掉了社会各界的承认以及鼓舞。
3、团队建立
经过构造一系列勾当来建立我公司的年夜团队：构造深圳金汇控股高管赴北京年夜学参与拓展锻炼，培育金汇控股团队的勾结协作才能;构造高管参与职业素质及商务礼节的培训，进步职业修养;构造高管参与《企业文明：让企业具有性命》的课程培训，使高管更明晰地认同公司文明。同时，正在各项勾当的展开进程中，我留意到给差别的同仁们发明差别的又合适他们团体的时机，让他们无机会施展阐发本人，锤炼本人。
4、功绩建立
正在短短的一年里，因为团队的合力协作，功绩获得了骄人的效果。起首，深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》无限公司签订协作和谈，包办了金汇控股控股团体旗下的全资子公司的全权代办署理权;其次，对于团体外部承当营业;最初，深圳金汇控股与海佛山金汇海签订了协作和谈，完成与实体公司的初次协作;同时，停止陈述时，金汇控股正与美信金融等多少家公司停止名目洽商中。
我公司获得了如斯的成果与团体董事的撑持以及公司成员的配合合作是分没有开的，但金汇控股仅仅建立两年，显性的成绩比拟分明，隐性的成绩依然存正在。我将会以及我的团队通力合作，创始更好的场面，获得更优良的成果。
5、指点标的目的
20XX年过来了,回首回头回忆我公司建立这些年来的开展过程微风风雨雨，咱们有过波折,有过猜疑，有过高兴。明天，我想感激以及我公司一起走来的每位员工，感激您们对于我的信赖，是你们的积极以及保持，让我公司投资控股无限公司正在中国金融业内崭露锋芒，获得明天如许的成绩。
我还记患上如许一名员工李明勇，事先，我派他到南方某一公司出差，走以前他来我办公室时，仍是十分俊秀，十分肉体的一个小伙子。但是当他二个礼拜后返来再站正在我眼前时，我看到他的嘴上尽是热苍。我就问他怎样回事，他说由于井道里很冷，冻伤风了。我问羽绒服穿了不（由于冬季南方很冷，走前我特地给他们都买了厚厚的羽绒服）他说衣服太厚，井道里干活没有便当就不穿。说假话，事先，我真的是很心伤!很疼爱!我晓得正在我公司，有许很多多的员工象李明勇同样，为了任务，自动保持苏息，加班加点，乃至通霄达旦的任务;另有很多员工冒着北风严冬，终年累月奋战正在工地现场，365天不多少天能够百口聚会。
良多时分，咱们员工正在实践任务中所面对的坚苦以及艰辛水平，常常是超越咱们做指导的估量以及设想的。正在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛劳了!具有你们，我感触十分地自豪!”
【篇二】总司理团体年关任务总结
20XX年是总包办任务空虚、勾结奋进的一年。总包办同道正在营业本能机能添加，职员精简的状况下，牢牢环绕公司重点任务，同心协力，勤劳任务，正在后勤保证、绩效查核、工程效劳以及办公办理等方面较好地实行了职责，禁受了锤炼以及磨练。现将年度任务总结以下：
1、增强任务和谐，仔细实行职责。
总包办作为后勤效劳以及办公和谐的中心部室，无理顺表里干系，进步办理服从，包管上传下达等方面具备关键感化。20XX年度总包办以相同和谐作为展开任务的切进点，正在做好迎来送往、办文、办会任务的同时，重视与各部室、车间的信息同享以及合作共同。经过发扬部室全体本能机能，包管了工程建立以及运营办理勾当的顺遂停止。
20XX年度，总包办经过增强与技改办的合作，做到了信息疏通，效劳实时。正在投标推销、条约审签、催促送货、车辆效劳等方面关隘前移，实时到位，加强了后勤保证任务的自动性。依照公司指导企图，经过向江西汽锅厂发送感激信，赠锦旗等体式格局，较好地到达了催货目标。正在工程验收后，总包办又与技改办协作构造了对于上海凌桥等良好供给商授牌勾当，亲密了协作干系，促进了了解以及交情。正在与消费方案部以及技能配备部的合作中，顺遂实现了地方电视台环保万里行记者的欢迎任务，经过朴拙交换以及一线查询拜访，使记者们理解了企业情势，变化了对于企业的立场，保护了公司抽象，而且正在公司指导的积极下，自动正在技改增收留工程完工庆典中，深化现场宣扬报导企业。正在“情况日”、“平安月”和供热宣扬等任务中，总包办与兄弟部室主动合作，正在编发资料、制造展板、构造上街宣扬的同时，应用广电局“3。15”以及消协等营业劣势，为企业阶段性目的营建气氛，和谐处置争议。并压价XX签署了广电局、龙之媒等旧事媒体的供热宣扬和谈。
总包办正在职员办理以及福利发下班作中，跟人力部主动共同，使《兽性化办理》以及《赢正在履行》的培训勾当到达了预期目标。包管了春节、中秋节营业访问以及职工福利发放顺畅实时。经过与财政部的互相合作，顺遂实现了基建工程款的领取任务。20XX年度，总包办较好地构造了公司季度任务总结以及董事集会，实现了半年总结会、公司工程总结惩处会以及工会换届、年度查核等年夜型集会的准备效劳任务。顺遂操持了停业执照、机构代码证、市级重条约取信用企业年审手续，做好了县平安协会进会以及市级卫生进步前辈单元的反省复审等任务。
恰是因为自动合作，主动相同，总包办正在食堂帐目考核、技改工程收方甚至水厂中断租赁、张庄水厂资产让渡等任务才失掉了兄弟单元的鼎力撑持，使指导安排的义务患上以较好地贯彻落实。
看法变、寰宇宽，我觉得到总包办20XX年度的任务不管是正在效劳程度仍是正在任务看法方面都有了新的进步以及提高，与11年比拟完成了年夜的超过。正在当前的任务中，咱们将秉承这一思绪，愈加主动自动地展开好相同和谐任务，使总包办“三个效劳”本能机能的发扬愈加自动、更加超前。
2、严厉绩效查核，进步履行力度。
正在企管部本能机能兼并到总包办当前，咱们应用任务便当等劣势，放慢了签呈营业以及单据、条约的批转速率，进步了传送服从。同时，实时做好了企业统计以及材料外报等任务。20XX年度未发作一同签呈表滞留耽搁成绩，未呈现一次报表忽略。
正在日场办理任务中，总包办依据机构调剂状况，实时订正了办理顺序，从方案搜集以及总结落实等关键动手，应用晨会以及总包办把握信息片面的劣势，增强了对于月度任务要点、部分方案的查核。正在月度考评中，依照脚踏实地、主观公道的准绳，严厉查核兑现，使绩效考评任务失掉了贯彻落实。因为任务缜密，严以律己，整年未发作一次查核失误，失掉了公司指导以及大师的承认。
总包办依据指导请求，严厉履行《公司例会轨制》，定时构造召开办理例会，做到了部分月月有方案，公司月月有考评，月月任务有总结。使广阔办理职员稳固并养成为了杰出的任务习气。20XX年度总包办印制《月度任务要点》12期，编发《消费运营简报》16期，并分离企业实践登载了办理文摘，坦荡了员工思绪，遭到了大师的好评。
经过严厉过细的绩效查核任务，使大师的任务每个月患上以主观评估，不只加强了任务义务感，并且增进了劳酬挂钩，进步了企业的履行力度，包管了规章轨制的贯彻落实。
3、发扬宣扬本能机能，当好纽带桥梁。
正在公司放慢技改增收留工程建立，主动展开降耗增效的情势下，总包办精确掌握公司办理企图，主动展开企业内、内部宣扬任务。以厂报为载体，宣扬公司的任务思绪，引见企业的任务静态，并主动登载职工文章，展开了专题征文勾当，使宣扬报导任务成为企业办理的纽带以及桥梁，增进了运营办理任务的展开。20XX年度共印发厂报13期使企业报成为展现职工才干的舞台，成为丰厚职工糊口的场地。正在树立以及构成安康向上的企业文明方面发扬了主动的感化。
20XX年度总包办应用宣扬栏、读报栏停止外部宣扬的同时，还经过电视台展开了“3。15”花费者权柄日宣扬任务，分离技改增收留工程调进度，播发了住民敬告书，增加了住民对于吹管、煮炉等任务的曲解。并分离工程装置状况，录制了夏季供热的专题片，拍摄了春节献词等企业宣扬资料。正在公司展开的百日平安消费无变乱勾当中，总包办拍制了以职工后代为画面的巨幅宣扬画，配以及消费部分停止了亲情导向宣扬勾当。失掉了指导以及同道们的歌颂。
为了记载工程装置材料，便于员工培训，总包办拍摄了汽锅、汽轮机组的材料，并刻制了光盘，关于工程施工以及设置装备摆设装置中发明的成绩，咱们随时拍录，为索赔以及缺点消弭等任务供给了根据。同时，总包办还主动发扬局域网的感化，实时将公司信息以及图象资料正在网上公布，不只放慢了信息传达速率，并且完成了资本同享，进步了办公主动化程度。
4、标准档案办理，主动为消费运营效劳。
正在技改增收留工程建立中，因为设置装备摆设品种单一，技能性强，加之机组是苏产二手设置装备摆设，材料宝贵，对于档案的搜集办理任务提出了严厉的请求。20XX年度总包办协同技改办重点做好了工程图纸整卷回档以及材料搜集任务，为了进步档案办理程度，网-互联网文秘资本网公司派档案员停止了为期半月的营业培训，装置了档案办理软件，添加了扫描仪等设置装备摆设，并抽调职员对于图纸材料停止了加班收拾整顿。包管了消费以及工程施工需求。经过仔细汲取图纸借阅经验，严厉技能材料的签批手续，使档案办理任务有了很年夜水平的进步。正在县档案零碎展开的任务反省中屡次遭到褒扬，并被评为省一级档案室。
5、搞好车辆效劳，包管行车平安。
总包办正在相沿客岁定点加油，定点培修，定人驾驶等办理轨制的同时，订正了车辆油耗办理方法，严厉了行车里程以及车辆用度的把持任务，依靠鲁阳公司以每一辆车290____的用度操持了车辆会合进保，正在实现检测保护以及证照审验的同时，做好了XX元的车辆赔付任务。20XX年度总包办订定了车辆差遣顺序，明白了派车权限，进一步扩展了车队正在车辆调剂方面的自立权。正在煤炭供给告急，工程调查以及设置装备摆设推销少量用车的状况下，满意了各部分的用车需求。
为了激起驾驶员的任务热忱，包管平安行车，总包办正在履行里程人为办理方法的同时，履行了平安补贴反对轨制，关于发作交通变乱的驾驶员扣头或者撤消平安嘉奖资历。为了进步驾驶员的平安行车才能，公司于6月1日请交警队派人到公司停止了平安教导，构造员工旁观了路途交通平安宣扬光碟。使车队驾驶员平安文化驾驶的认识分明加强。
正在常常动身的状况下，为了包管产业园工程用车，车队排班正在产业园效劳。天天起早贪黑，加班加点，并自动承当了送饭义务，使装置职员正在辛苦之余，可以实时吃上热菜热饭。正在车队部分驾驶员的积极下，20XX年度完成了平安行车2____千米无人身损伤变乱的目的。
6、实行行管职责，当好后勤保证。
20XX年度，公司正在机构调剂中，将土建办理任务兼并到了行管科，扩展了行管本能机能范畴。这既是公司任务调剂的需求，也代表了公司指导对于总包办任务的一定以及撑持。总包办正在唐传道助理的指点下，疾速进进脚色，实现了东苑小区管道施工，除了盐水备用管道展设，产业园煤场软化和土建验收决算等任务。共同工程审计决算，总包办公道断定了资金领取限额，会合做好了年末工程款领取任务。同时，总包办订正了行管科办理轨制，订定并履行了外部例会以及零工方案单等规则，使工程办理职员改良了原有任务办法，融进了行管团队当中，承受并认同了团队文明。
正在产业园技改增收留工程建立中，总包办协同工会构造任务休息2____，清算了施工渣滓，平坦了绿化园地，会合收受接管了废旧钢材以及工程余料。协同运输砂土九十八车，改进泥土3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对于西厂门前100____米的绿地停止了声价改革，协同团体公司实现厂区门前绿化122____米。粉刷了西厂院墙以及围栏，做好了卫生区、绿化带的分别以及反省查核任务，包管了办公场合的干净卫生。行管科正在精简____的状况下，持续发挥客岁的任务风格，过细耐烦地做好了洗手间管道改换、办公楼防水处置任务。整修了门厅，改革了澡堂水源。确保员工正在任务之余可以洗上暖和舒适的热水澡。
依照公司的一致布置，行管科职员主动平坦园地，清算工程渣滓。做好了庆典准备任务。并于20XX年9月29日乐成举行了技改增收留工程完工庆典，遭到了公司指导的褒扬。
7、增强炊事办理，满意职工需求。
20XX年度，食堂不时改良饮食效劳任务，正在发掘后劲，效劳一线职工的根底上，展开了技改增收留工程以及年夜修现场的防暑降温勾当。为了包管饭菜适口，食堂树立并施行了活期收罗定见勾当，到消费一线收罗员工定见，随时调剂饭菜口胃，主动为消费一线效劳。12年度食堂共实现停业额13。____元，月均1。____元，比11年度增加了12。实现营业款待2____元，包管了工程建立以及消费运营欢迎需求。
自6月份水厂中断租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改进运转职员就餐前提，公司施行了收费供餐轨制。为了让职工吃饱吃好，充沛把指导的关怀落到实处，食堂主动低落推销本钱，添置了用具，严厉落实了供餐人数，补发了4____快餐杯，一致停止了编号，发放了托盘，做好了供餐预备任务。总包办配套订定了《收费供餐查核办理方法》，树立了月度测评以及活期收罗定见轨制。颠末一个多月的理论，正在运转职员综合考评会上，被评为良好，用勤劳的支出，博得了员工的了解以及撑持。
20XX年度，总包办还依照党总支的请求，召开党员进修集会，实现了“保先”教导勾当。做好了蒸汽降价的资料报告，和企业热电联产计划的体例任务。依照职责合作，实现了产业园36部德律风的装置以及假造网组建任务。签订了定额包月和谈，增加了通信投资，低落了办理保护用度。正在企业资金告急的状况下，紧缩党报党刊订用度32，实现了20XX年度报刊及业余杂志的征订以及配发任务。
过来的一年告急繁忙，总包办部分职员正在告急中感触感染到了任务的义务以及压力，正在繁忙中添加了自傲以及播种。大师感触心中都有一种奉献的空虚以及欣喜。繁忙并高兴着是20XX年度总包办部分任务职员配合的感触感染以及写照。过来的一年固然获得了必定的成果，可是与团体所禁受的锤炼以及提高而言，都是倍加爱护保重以及无怨无悔的。可以为公司的运营办理任务增砖添瓦，也是作为员工的天职。
咱们晓得咱们总包办的任务还存正在良多的缺陷以及缺乏：比方正在大众图纸借阅方面，档案办理员把关没有严，违犯了签批顺序，被公司传递批判。正在技改工程吹管中，汽机车间毁伤绿篱，行督工作不迭时严厉，受到了公司指导的批判以及传递。回忆乃至检查总包办一年来的任务，本人感触羞愧。作为部分担任人，过量的陷于事件摊子当中，占用了十分多的工夫以及精神。对于本应投进精神筹划以及考虑的成绩，本人不克不及竭尽全力，对于公司中重点任务的把握把持不敷严厉过细，信息反应不敷实时顺畅。总之，一年来总包办特别是我团体的任务离公司指导的请求还存正在很年夜的差异，正在新的年度中需求仔细地排查以及矫正。
365天的任务中，固然表露出一些成绩，但咱们以为呈现成绩不成怕，可骇的是没有晓得存正在的成绩。只需表露了成绩，咱们就有决心有才能打败自我，不时改良新年度的任务。咱们总包办2____同道也决计正在公司指导的率领下，自始自终锲而不舍地为公司的开展以及增收创效任务做出新的成果以及奉献。
【篇三】总司理团体年关任务总结
十分感激下级指导对于我的信赖，此次布置我向股分公司述职，既是对于我实行职责的监视，也是对于我团体的关怀以及保护，更是对于百联西方商厦无限公司任务的高度注重以及撑持。我将应用本次述职的契机，仔细回忆反省本人实行职责的状况，诚实听取下级指导的审媾和批判，不时改良任务，更好地实行职责。
关于百联西方广场，关于我团体都是一个具备紧张意思的一年。这一年里，阅历了准备以及停业运作两个阶段，我以及其余班子成员一同，正在下级指导的尽力撑持以及协助下，率领部分员工一直保持“遇强更强、诚信致远”的百联肉体，经过没有懈积极，终究见证了这个佳构Mall的降生。该当说，长沙百联西方商厦的降生，使百联团体正在拓展天下市场的计谋目的上又迈开了坚固的一步。上面，我就2018年度担当百联西方商厦无限公司总司理一职时的任务状况作一个复杂的报告请示，请各级指导以及同仁审议及斧正。
1、仔细实行职责，踏实展开任务。
自20XX年9月授命以来，我就以高度的义务心、务虚的肉体满身心投进到名目的筹建中。一离开长沙，就以及其余班子成员一同再接再励地开端停止市场调研，构想名目的运营思绪以及标的目的。新名目的准备堪称坚苦重重：名目范围身形年夜，工程建立庞大，地段较偏偏;长沙地处边疆，推销中间力所不及，招致名目招商难度较年夜;异地看法文明的差别及名目遗留的诸如动拆迁、商店回租等顺手成绩接二连三，正在这类状况下，我以及其余班子成员一同，费尽心机追求处理的道路，必胜的信心以及配合的目的是咱们强无力的支持。为确保试停业准期停止，我以及其余班子成员同样，保持节沐日苏息，临时驻守长沙，没有分日夜奋战正在一线，抓进度，保品质，一马当先，率领主干员工一道克制卑劣环镜，勾结分歧，有序推进各项准备任务的过程。正在下级指导的鼎力撑持下，部分同仁万众一心，百联西方广场终究正在2018年9月16日震憾揭幕。并以其层次、情况的杰出抽象取得了各年夜媒体、市平易近的高度一定以及评估，不只弥补了长沙真正意思上“高等”购物中间的空缺，也正在长沙市民意中构成了杰出的口碑。
2、兼顾统筹，有序促进名目过程。
新名目的筹建千丝万缕，正在片面熟习名目的状况下，我以及其余班子成员常常和谐相同，抓重点、抓关头、有方案、有步聚地促进各项任务过程。
一、美满运营计划
运营计划的精确与否是名目乐成的关头，对于名目将来的开展标的目的起着决议性的感化。运营定位较高，后期的计划规划非常紧张。咱们正在仔细汲取外埠开店乐成经历的根底上，经过对于外地市场深化的调研及对于合作敌手以及差别业态的剖析比拟，多方吸取里手的定见以及倡议，斗胆勇敢提出把最后思索的“纯百货”业态调剂为“购物中间”业态，同时对于每个楼层的业态组合、品牌组合、细节处置都提出了一个完好的计划。我以及其余班子成员针对于阛阓规划计划停止了重复评论辩论以及论证，终极断定走中、高等道路，以出名品牌为根底，以功用设备为劣势。将百联西方广场打形成湖南范围、层次、园地最新、效劳、功用性配套最齐的古代都会时髦百货作为咱们久远的开展标的目的。
二、名目工程建立
本次工程具备必定的非凡性，正在严峻短少资金、临时拖欠金钱的状况下要同时面临上海长沙两地的两个计划单元、八家次要施工单元、两个监理单元，办理的难度与和谐的内收留远远超越惯例的工程名目。为了包管名目的一般停止，我采纳自动相同、刚柔并济等多种手腕，以少量的工夫精神为价格，常常正在股分公司、施工单元、业主之间和谐，包管工程款的到位，促进工程办理的一般展开，包管工程进度的到位。采纳投标、比价等体式格局，经过业主以及我公司单方的互相管束，监控工程造价。同时我还常常深化工地，反省工程进度，把持工程品质。
三、促进品牌招商
名目自招商以来，就前后正在上海、长沙两地举行了品牌招商会。我不断都十分注重，经心预备，客岁11月以及往年1月辨别正在长沙华天年夜旅店以及上海新锦江饭馆召开的供给商招商会，因为后期预备充沛，正在会上咱们片面展现了名目劣势以及远景，取得各年夜品牌供给商的分歧承认。除主动共同推销总部的招商外，还正在长沙自力自立展开招商任务，经过积极前后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、胡蝶·树、梦洁等当地出名品牌。
四、打造办理团队
正在任何企业，人都是摆正在第一名的。关于外派员工我采纳“看法整合、充沛运用、严厉办理”的体式格局公道布置任务岗亭，以发扬大家长处。同时我也十分注重对于外地经心遴选进去的主管停止培育，思索到地域看法及文明的差别，特地布置主管到上海承受培训，以放慢团队的交融，增强对于企业的忠实度，进步凝集力。配合的目的让这些主干力气很快交融正在一同，构成了一股坚如盘石的力气。
五、搞好大众干系
企业要临时生活必需外乡化，为尽快顺应外地，咱们主动与当局部分获得联络，以夺取当局的撑持。正在当局部分的无力共同下，我司疾速联络其余相干本能机能部分，如公交公司、*局、公安局*支队、园林局等，正在极短的工夫内便实现了绿化带启齿改建、公交站点移位、站名变动、加划斑马线、开设失落头口、优化车流构造、设立禁停及车流导向标记、金满地贸易街招牌撤除、破坏书报亭迁徙等任务，优化了内部情况，包管了阛阓准期试停业，晋升了商圈的全体层次。
六、立异营销理念
对于一个新的市场、新的企业，对于外宣扬相当紧张，我十分重视媒体的宣扬推行，乐成使用了媒体的“软炒作”，经过软文宣扬的方式，分离旧事公布会必定力度上对于公司的运营定位、运营思绪停止推行，媒体的宣扬为公司树立了杰出的品碑，正在市平易近中构成了必定的影响力。
为共同全体的运营定位，营建一流温馨的购物情况，公司正在店招、导购标识计划制造，绿化安插等店内粉饰方面下了良多功夫，全体搭配力图简约一致。
正在一楼名品及年夜局部化装品未到位的条件下，公司斗胆勇敢举行了“西方之最”朴素品展系列勾当，经过展现不只补偿了停业之初品牌缺位遗憾，丰实了高场规划，并且精确地向主顾转达了公司的运营定位，蠃患了杰出的品碑。
七、增强本钱把持
正在本钱把持方面，我不断夸大浪费认识，并将这一项作为紧张的查核因素。经过公道调剂照明、挑选节能产物等办法节能降耗，并增强反省，培育全员杰出的浪费习气。物料推销以及工程制造方面保持“比价”准绳，低落推销本钱。经过内域网劣势片面奉行无纸化办公，并严厉把持各项差盘缠盘川、营业用度的收入。
3、增强招商、细化查核、深入办理。
公司停业当前即面对严格的合作，以及我司同期停业的喷鼻港新天下百货采纳“轰炸式”告白投放吸收少量人气，与此同时外地的合作敌手如安然平静堂、王府井、春季百货等都展开了一系列的匆匆销勾当，正在名品、化装品、功用缺位的状况下，运营非常困难。可是我一直抱着必胜的信心，分析名目远景，鼓动员工斗志，同时订定了一系列的运营办法并施行。
一、放慢名品进驻，促进商品调剂
为放慢一线品牌的出场，公司自动共同品牌供给商各项任务的展开，带供给商看园地、联络装修事件、操持相干手续等等，正在公司的自动共同下，一线品牌如CERRUTI188一、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、DC、雅格狮丹、K&C、万宝龙、马飞仕图、MOMO等从9月尾开端已经连续开店迎客。
依据后期市场反应，针对于商品饱满度没有高，散布密度低的实践状况，正在推销总部的共同下，公司对于长沙、武汉两地睁开了市场查询拜访，经过对于同业的调查以及深化理解剖析，提出商品调剂计划并落实。经过以及武汉中介公司打仗，开端主动促进年夜型功用餐饮的协作事件。
二、加年夜营销力度，进步公司出名度
营销一直是公司任务的重心，为扩展公司影响，公司订定了营销计谋，从武汉等贸易都会引进业余营销能人，为欢迎12月份正式停业，开端施行一系列营销办法。同时，咱们还主动向省市引荐将公司列为重点对于表面光引见单元，以进步公司出名度及佳誉度。
三、订定鼓励机制，片面促进查核
为做到迷信办理，片面变更全员的客观能动性，我以及其余班子成员经过仔细评论辩论，制定ABCD查核方法，采纳经济目标与办理目标相分离，按规范对于各阛阓、各部室履行片面查核，查核后果与团体经济支出间接挂钩。
四、建立企业文明，营建杰出任务气氛
为晋升团队凝集力，构成杰出的企业文明气氛，咱们建立了党支部，今朝在抓紧停止工会的筹建。正在团体党委肉体指点下，咱们构造展开了“发扬百联肉体，成绩百联奇迹”的主题理论勾当，部分员工均主动到场，经过宣扬栏、晨会等方式让员工加深了对于企业的看法。
4、增强本身进修，重视班子建立。
作为一位公司总司理，一位企业一把手，我不时劝诫本人，必需增强政管理论的进修，进步本身本质，既要有开辟立异肉体，又要脚踏实地，重视任务效果;正在实践任务中身先士卒，发扬党员的前锋圭表标准感化。一年来，我也挤出工夫仔细进修了*同道的“三个代表”紧张思惟，进修总布告以及温--总理对于建立迷信开展不雅的实际以及党的“十六年夜”肉体，时辰比较党员干部的请求，盲目标准本人的言行，正在思惟上结实建立“五个看法”，即进修的看法、律己的看法，职责的看法、务虚的看法以及耿介的看法;精确看法本身的任务以及代价，精确处置苦与乐、患上与失，保持甘于贡献、老实敬业，积极做一位称职的党员干部、敬业的企业指导;同时重视班子建立，对于班子成员中父老只管即便恭敬，幼者只管即便种植，以诚相待，以心换心，充沛发挥平易近主，没有耍、没有搞特权，加强班子凝集力以及性，包管各项任务的高效运行。
5、存正在的缺乏。
新的市场情况以及激烈的合作，使原本身形年夜的名目愈加坚苦重重，我深知任重道远，总结缺乏的地方次要有三个：运营办理才能存正在必定的差异，有待进步;还需增强政治进修以及营业进修，仔细自创各兄弟单元的良好经历，拓宽思绪以争创佳绩;正在严厉请求部属员工的同时还要多关怀员工糊口，营建杰出的任务气氛。
下级让我担当百联西方商厦无限公司总司理，这没有是权利的意味，而是付与我一种义务。因而，此次述职对于我来讲是一次十分罕见的受教导进程。感激指导对于我的关怀，我必定谦虚承受批判，仔细比较整改，更加积极任务。固然百联西方广场实践任务中还坚苦重重，但我将一直以一位党员干部的规范来严厉请求本人，一直以高度的义务感，坚持克意朝上进步、敢于立异、与时俱进的肉体形态，应战危害、迎难而上、勤劳敬业，为百联西方广场的将来，贡献本人的力气。
小编精心推荐
财务年终工作总结 | 员工年终工作总结 | 出纳年终工作总结 | 公司年终工作总结 | 医生年终工作总结
